Цель преддипломной практики – проведение практики на рабочих местах предприятия или иного объекта производства, иных видов деятельности; предоставление студенту работы на основных должностях работников предприятия и иных объектах по профилю получаемого образования. Задачи преддипломной практики: • изучение опыта работы конкретного предприятия (организации) в области социально-экономических и организационных проблем управления; • углубление и закрепление знаний по специальным дисциплинам; • развитие умения увязывать полученные теоретические знания с реальными условиями деятельности конкретного предприятия (организации). • приобретение необходимых практических знаний и навыков по выполнению элементов плановой, организационной, распорядительной, стимулирующей и контролирующей работы на предприятии (организации); • оценка степени подготовленности студента к деятельности менеджера; •сбор фактических данных о деятельности предприятия (организации) для написания отчета по практике в соответствии с программой. Объектом практики является Открытое акционерное общество завод «Подольский машиностроительный завод» - предприятие, занимающиеся проектно-конструкторскими разработками и выпуском различного технологического оборудования и установок для энергетики, газовой и химической промышленности и других отраслях народного хозяйства как внутри России, так и за ее пределами. Более девяноста лет завод выпускает энергетическое оборудование.
ВВЕДЕНИЕ 3 РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4 РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 2.1 ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 2.2 ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 7 2.3 ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 10 2.4 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ 11 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 13 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15 ПРИЛОЖЕНИЯ 16
1. Теория экономического анализа./Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета.- М.: Финансы и статистика, 2004. 2. Финансово-экономический анализ предприятия./Под ред. Е.И. Заблоцкого, Р.Т. Пелячика.- Киев: Будивельник, 2008. 3. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Киров, АСА, 2006. 4. Эклунд К. Эффективное управление предприятием. – Минск: БГУ, 2003. 5. Экономика./Под ред. А. И. Архипова. - М.: Высшая школа, 2007. 6. Экономика и бизнес./Под ред. Камаева В.Д. – М.: МГТУ, 2003. 7. Экономика и статистика фирм./Под. С. Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 2008. 8. Экономика предприятия./Под ред. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2004. 9. Экономика предприятия./Под ред. В.Я.Горфинкеля.- М.: ЮНИТИ, 2007. 10. Экономика предприятия./Под ред. В. Г. Ионина.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. 11. Яркина Т. В. Основы экономики предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2004
едению прогнозных расчетов;- научить давать оценку хозяйственной ситуации и принимать управленческие решения.1. Общая характеристика предприятия1.1 Организационно-правовая формаОрганизационно-правовая
для предприятий поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.Процесс кадрового планирования является неотъемлемой частью п
ударственное унитарное предприятие «Сахалинская лизинговая компания рыбопромыслового флота» («Сахалинлизингфлот»). По своей организационно-правовой форме предприятие является государственным.Сфера дея
арактеристика и организационная структураООО «Созидание и развитие»Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Созидание и развитие», которое работает на рынке консалтинго
льной, специальной, автомобильной техникой, авто-мото транспортом, прицепами и запасными частями к ним; Производственная деятельность; Внешнеэкономическая деятельность.Видами деятельности, переч