Экономика отрасли, вар 8 (контрольная).

1.1.Вопросы 1. Какие формы комбинирования Вы знаете? 2. Что такое дифференциация. 3. Совершенная конкуренция (чистая конкуренция): основные признаки. 1.2. Задачи Задача №8. Укажите фактор, характеризующий конкурентные возможности компании: 1. Стадия жизненного цикла отрасли 2. Масштабы деятельности конкурентов 3. Структура отрасли 4. Сильные, слабые стороны фирмы Задача №18. Показатели деятельности предприятия до и после мероприятий по специализации производства следующие: Показатели До После Полная себестоимость единицы продукции, руб. 120 100 Транспортные расходы по доставке готовой продукции, руб. 23 18 Годовой объем выпуска продукции (по плану) после проведения специализации, тыс. шт. - 850 Капитальные вложения, тыс. руб. 7500 7000 Фактический годовой объем выпуска продукции, тыс. шт. - 850 Объем капитальных вложений на осуществление специализации составляет 40000 тыс. руб. Стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации 2800 тыс. руб. Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений принять равным 0,17. Определить: -Сравнительную экономическую эффективность специализации -Годовой экономический эффект от специализации -Окупаемость капитальных вложений на проведение специализации Задача №21. Провести анализ производственного подразделения компании с использованием матрицы «рост-доля», используя следующие данные: Наименование показателя Вариант/Значение показателя (в баллах) 8 Темп роста отрасли в постоянных ценах 3,0 Относительная доля рынка 2,0 Доля прибыли в общей прибыли компании (%) 10 Задача №22. На основе следующих данных дайте оценку конкурентных позиций подразделений компании. Номера характеристик по вариантам Вариант Номер характеристики 8 3,4,5,6,7 Характеристики конкурентных позиций хозяйственных подразделений компании Наименование характеристики Значение характеристики Вес характеристики 1 2 3 4 3. Относительная прибыльность и ее динамика Очень хорошо Не вполне удовл. Очень плохо Плохо 0,1 4. Запас ценовой прочности Удовл. Скорее плохо Скорее плохо Не вполне удовл. 0,05 5. Владение информацией о потребителях и рынке Скорее плохо Более чем удовл. Более чем удовл. Скорее хорошо 0,35 6. Сильные и слабые стороны подразделения Скорее хорошо Скорее хорошо Более чем удовл. Удовл. 0,1 7. Технологические возможности Хорошо Очень плохо Плохо Не вполне удовл. 0,1 Задача № 23 Оцените конкурентную позицию компании А по сравнению с компанией В. Вес характеристик Характеристика Вес Издержки производства 0,6 Упаковка 0,1 0,3 Компания А Характеристики Вариант Значение характеристики 8 Издержки производства 8 Упаковка 2 Качество 5 Компания. В Характеристики Вариант Значение характеристики 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 Издержки производства 2 Упаковка 1 Качество 5

1.1.Вопросы 1. Какие формы комбинирования Вы знаете? 2. Что такое дифференциация. 3. Совершенная конкуренция (чистая конкуренция): основные признаки. 1.2. Задачи Задача №8. Укажите фактор, характеризующий конкурентные возможности компании: 1. Стадия жизненного цикла отрасли 2. Масштабы деятельности конкурентов 3. Структура отрасли 4. Сильные, слабые стороны фирмы Задача №18. Показатели деятельности предприятия до и после мероприятий по специализации производства следующие: Показатели До После Полная себестоимость единицы продукции, руб. 120 100 Транспортные расходы по доставке готовой продукции, руб. 23 18 Годовой объем выпуска продукции (по плану) после проведения специализации, тыс. шт. - 850 Капитальные вложения, тыс. руб. 7500 7000 Фактический годовой объем выпуска продукции, тыс. шт. - 850 Объем капитальных вложений на осуществление специализации составляет 40000 тыс. руб. Стоимость основных фондов, высвобождаемых в результате специализации 2800 тыс. руб. Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений принять равным 0,17. Определить: -Сравнительную экономическую эффективность специализации -Годовой экономический эффект от специализации -Окупаемость капитальных вложений на проведение специализации Задача №21. Провести анализ производственного подразделения компании с использованием матрицы «рост-доля», используя следующие данные: Наименование показателя Вариант/Значение показателя (в баллах) 8 Темп роста отрасли в постоянных ценах 3,0 Относительная доля рынка 2,0 Доля прибыли в общей прибыли компании (%) 10 Задача №22. На основе следующих данных дайте оценку конкурентных позиций подразделений компании. Номера характеристик по вариантам Вариант Номер характеристики 8 3,4,5,6,7 Характеристики конкурентных позиций хозяйственных подразделений компании Наименование характеристики Значение характеристики Вес характеристики 1 2 3 4 3. Относительная прибыльность и ее динамика Очень хорошо Не вполне удовл. Очень плохо Плохо 0,1 4. Запас ценовой прочности Удовл. Скорее плохо Скорее плохо Не вполне удовл. 0,05 5. Владение информацией о потребителях и рынке Скорее плохо Более чем удовл. Более чем удовл. Скорее хорошо 0,35 6. Сильные и слабые стороны подразделения Скорее хорошо Скорее хорошо Более чем удовл. Удовл. 0,1 7. Технологические возможности Хорошо Очень плохо Плохо Не вполне удовл. 0,1 Задача № 23 Оцените конкурентную позицию компании А по сравнению с компанией В. Вес характеристик Характеристика Вес Издержки производства 0,6 Упаковка 0,1 0,3 Компания А Характеристики Вариант Значение характеристики 8 Издержки производства 8 Упаковка 2 Качество 5 Компания. В Характеристики Вариант Значение характеристики 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 Издержки производства 2 Упаковка 1 Качество 5

-