экономика предприятия.

ВВЕДЕНИЕ Современный этап развития рыночных отношений на России характеризуется активной структурной перестройкой и реформированием экономики страны, все более четким проявлением действия экономических законов спроса и предложения, конкуренции на рынках продукции, что заставляет предприятия учитывать данные тенденции и осуществлять свою производственно-хозяйственную деятельность в условиях полной юридической и финансово-экономической самостоятельности. Точкой отсчета практической производственной деятельности вновь созданного субъекта предпринимательской деятельности является момент его регистрации в государственных органах власти. Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, которое включает определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель решает три задачи: что, как и для кого производить. Не импровизация, не спонтанные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса. Бизнес - план - это документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предприятия: – описание функционирования создаваемого производства; – рабочий инструмент предпринимателя для своей работы. Бизнес - план позволяет решать основные задачи предпринимательского плана: – изучение емкости и перспектив развития будущего рынка сбыта; – обнаружение подстерегающих бизнес рисков; – нахождение показателей, по которым можно определить эффективность дела; – обоснование экономической целесообразности возможных направлений развития дела; – расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объема продаж, прибыли, доходов на вложенный капитал и др. В данном курсовом проекте рассматривается проект развития общества с ограниченной ответственностью на основе коллективной собственности учредителей. Основной целью курсовой работы является экономическое обоснование развития предприятии, основной деятельность которого является строительство гаражей. Реализация этой цели предполагает решение следующих задач: -формирование производственного плана; -формирование маркетингового плана и т.д. Резюме ООО «Гаражстройсервис» работает на рынке уже достаточно давно. За 7-ми летний опыт работ в области ремонта гаражей и строительства гаражных боксов в Москве были проработаны оптимальные технологии строительных работ по обустройству гаражей, из всего многообразия отобраны качественные материалы и найдены поставщики, отпускающие эти материалы по самым выгодным ценам. Как и любой вид деятельности, ремонт и строительство гаражей требует профессионального подхода к выполнению работ. Сегодня ООО «Гаражстройсервис» в состоянии предложить высокое качество работ по строительству и ремонту гаражей при исключительно низких расценках на все работы по обустройству гаража. ООО «Гаражстройсервис» занимается строительством кирпичных, металлических и бетонных гаражей в Москве и подмосковье "под ключ". ООО «Гаражстройсервис» выполняет весь спектр работ по профессиональному ремонту гаражей, которые только могут потребоваться. При этом ООО «Гаражстройсервис» берет на себя закупку и доставку материалов (закупки осуществляются у постоянных поставщиков по самым низким ценам на рынке). В дальнейшем ООО «Гаражстройсервис» планирует развивать тот же вид деятельности- строительство гаражей. Для реализации этой цели предприятие имеет все необходимые есупсы: как финансовые, производственные, так и человеческие. Основными потребителями продукции ООО «Гаражстройсервис» являются жители Москвы и Московской области. Как свидетельствуют результаты исследования, проведенного агентством недвижимости DOKI, на сегодняшний день обеспеченность населения гаражами и парковками составляет лишь 38%. Наиболее бедственное положение наблюдается, естественно, в ЦАО, где потребность в стоянках в три раза больше по сравнению с уже существующим их количеством. При этом в программе гаражного строительства на 2005–2007 годы на центр города приходится лишь 21% от общего числа машино-мест, которые собираются создать. Это объясняется, впрочем, все теми же объективными причинами: дефицитом земли и высокой себестоимостью работ, ведь в округе задумано сооружать по большей части подземные многоуровневые паркинги. Лучше всего дела обстоят в СЗАО, ЮЗАО, САО и СВАО, но и там спрос в два раза превышает предложение. На основе полученных показателей «Рентабельность производства» и «Рентабельность реализации» можно сделать выводы о том, что предприятие является рентабельным. И ему нужно в ближайшее время заниматься реализацией бизнес плана. 1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ Москва ежедневно сталкивается с проблемой транспорта. На сегодня число автомобилей в столице насчитывается до 3-х млн. Ежегодно, по разным оценкам, число легковых автомобилей в городе растет на 100 тыс. единиц (рис.1.1). Рисунок 1.1 - Обеспеченность постоянного населения машино-местами по округам г. Москвы. Планы строительства машино-мест до 2009 г. по округам, в % от общего объема строительства отражает рис.1.2. Рисунок 1.2 - Планы строительства машино-мест до 2009 г. по округам, в % от общего объема строительства. Территория центрального административного округа занимает 106,7 кв. км, или 9,4% общей площади городских земель Москвы. Основную ее часть составляет селитебная (занятая постройками, дорогами) зона - 61,3%, более 36% приходится на долю зеленых насаждений. Обеспеченность машино-местами постоянного населения по районам округа характеризует рис.1.3 Рисунок 1.3 - Обеспеченность машино-местами постоянного населения по районам округа. В общем по округу на 288,3 тыс. автомобилей существует 120 тыс. стояночных мест, что в процентном выражении составляет 41,4%. Планируемые на ближайшие три года объемы гаражного строительства должны предоставить жителям округа 29,5 тыс. машино-мест, что удовлетворит потребность в гаражах на 51,7%. Но с ростом автопарка фактическая обеспеченность стояночными местами к концу 2008 года может составить 31,4%. ( табл.1.1) Таблица 1.1 Адреса гаражей, сдача которых запланирована на 2008 г.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 4

РЕЗЮМЕ 5

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ 6

3 ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА 12

4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15

5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 22

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24

7 ОЦЕНКА РИСКА 28

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29

ЛИТЕРАТУРА 32

ЛИТЕРАТУРА


1.Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга». М.: Фолиум, «Информ-студия». 1996. 128 с.
2.Асаул А. Н., Грахов В. П.Маркетинг-менеджмент в строительстве: Учеб. пособие для вузов / Ред. Асаул А. Н.; Санкт-Петербург. гос. инж.-экон. ун-т; Ижевск. гос. техн. ун-т. - СПб.: Гуманистика, 2007. - 245 c.
3.Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. 96 с.
4.Бодди Д., Пэйтон Р.Основы менеджмента / Ред. Каптуревский Ю. Н. - СПб.: Питер, 2000. - 809 c.
5.Большаков А. С.Менеджмент: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160 c.
6.Верлока В.С. Основы менеджмента. Учебное пособие Харьков: «Основа», 2001.-352с.
.Вершигора Е. Е.Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 256 c.
8.Веснин В. Р.Основы менеджмента: Учеб. пособие / Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999. - 477 c.
9.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разра-ботки 45 реальных образцов бизнес-плана. М.: Осб-89, 2002. 864 с.
10.Гумба Х.М. Экономика сторительных организаций / Центр эко-номики и маркетинга. М., 1998. 144 с.
11.Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск: Лекции. - СПб.: Союз, 2000. - 336 c
12.Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: Руководство по экономическому обоснованию. М.: Россия Молодая, 1992. 164 с.
13.Мескон М.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента М.: «Дело», 2005.- 701с.
14. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. М.: Финансы и статистика, 1998. 488 с.
15.Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. Бизнес-планирование: учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. 699 с.
16.Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. М.: Юрайт, 2002 591 с.
17.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: Работа над ошибками. М.: Финансы и статистика, 1999. 144 с.
18.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-рактическое пособие. М.: Изд-во РДЛ, 2000. 272 с.