Факторы и условия действуют на свойства продукции весьма разнообразно, либо изолированно друг от друга, либо во взаимодействии. Последний случай особенно сложен и требует анализа состава взаимодействующих факторов и свойств. Что же понимается под факторами и условиями, влияющими на качество продукции? К факторам относятся сырье, материалы, станки, машины, технологическое оборудование, инструмент, которые изменяют исходный материал, придают ему необходимые свойства. Сюда же относятся человеческие факторы, такие как профессиональные навыки и знания работников, в результате деятельности которых создается техническая документация (проекты, чертежи, стандарты, технологические карты и т. д.) и приводятся в действие станки и другое технологическое оборудование . Под условиями, влияющими на качество продукции, понимаются обстоятельства, в которых действуют перечисленные факторы, К числу условий, влияющих на уровень качества продукции, относятся формы организации труда, производственных процессов и другие обстоятельства. Благоприятные обстоятельства, условия организации труда» производства позволяют полностью использовать технические возможности, заложенные в оборудовании, машинах, и направить эти возможности на придание продукции необходимых свойств. Неблагоприятные условия либо не позволяют полностью реализовать возможности, заложенные в факторах, либо требуют для реализации этих возможностей больших усилий.
Введение ……………………………………………………… 2 1. Факторы и условия ………………………………………. 6 2. Факторы и их оценка …………………………………….. 8 3. Технические факторы ……………………………………. 9 4. Организационные факторы ……………………………… 10 5. Информационные факторы ……………………………… 11 6. Экономические факторы …………………………………. 12 Заключение …………………………………………………… 14 Литература …………………………………………………… 16
1. Азгальдов Г.Г., Гличев А.В., Панов В.П. Что такое качество? - М.: Экономика, 2008. 2. Азгальдов Г. Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квалиметрии). - М.: Экономика, 2002. 3. Баутов А. Н. Оценка факторов качества продуктов методом регрессионного анализа. Программно-методическое обеспечение. - М., 2007. 4. Дружинин Г. В., Сергеева И. В. Качество информации. - М.: Радио и связь, 2009. 5. Окрепилов В. В. Управление качеством. - М.: Экономика, 2008. 6. Окрепилов В.В. Словарь терминов и определений в области экономики и управления качеством. - СПб.: Наука, 2009. 7. Смирнов В. Н. Системное исследование показателей качества изделий. - Л.: Машиностроение, 2007. 8. Фасхиев Х.А. Качество товара. Как его измерить // Вестник Машиностроения. 2006, № 8. С. 69-79.
ние системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и конт
ффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия. Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащ
ого кризиса банковский сектор удержался на плаву за счет средств модернизации систем управления, в том числе системы управления и стратегией развития кадрового потенциала банка.Руководители банковских
едприятии, разработаны предложения по усовершенствованию системы подбора персонала с целью снижения затрат на привлечение кадров и получения более целевого набора персонала.1. На предприятии недостато
управления персоналом зависит от грамотной оценки их сегодняшнего состояния, подробного анализа тенденций и составления прогнозов на будущее. Главная цель системы управления персоналом - создание мет