Формирование рыночных отношений в России сопровождается появлением и развитием ряда экономических дисциплин, изучение которых остро необходимо предпринимателям и управленцам новой формации. Одно из ключевых мест по праву принадлежит «Финансовому менеджменту», поскольку управление финансами входит в число основных и приоритетных задач, стоящих перед любым бизнесом независимо от формы его организации, сферы и масштабов деятельности. Важность этого направленияобусловлена особой ролью финансов, представляющих собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: здания, оборудование, транспорт, сырье и материалы, рабочую силу и т. п. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяют экономическое благополучие предприятия, а также всех заинтересованных в его развитии и процветании субъектов — владельцев, работников, контрагентов, государства, общества и т. п. Финансовые ресурсы могут также использоваться в качестве самостоятельно работающих активов, генерирующих различные виды доходов. В этой связи знание основ управления финансами в современной экономике необходимо любому руководителю, предпринимателю, бизнесмену, собственнику и даже отдельному гражданину. Тема «Финансовое обеспечение принимаемых управленческих решений» достаточна актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Цель и задача - изучение общих моментов принятия управленческих решений, принятия решений по финансовым вопросам и их реализации, а также рассмотреть условия обеспечения качества и эффективности финансовых управленческих решений.
Содержание
Введение 3 1 Принятие управленческих решений 4 2 Формирование финансовой политики предприятия 6 2.1 Цели и задачи финансовой политики предприятия 6 2.2 Основные направления разработки финансовой политики предприятия 8 2.3 Организация системы финансового планирования деятельности предприятия 12 Заключение 16 Список использованной литературы 18 Приложение А 19
Список использованной литературы
1. Егорычев Д.Н., Лукичева Л.И. Управленческие решения, Изд-во: Омега-Л, 2007, 383 с. 2. Рой О.М. Теория управления. Учебное пособие, Изд-во: Питер, 2008, 256 с. 3. Тюшняков В. Разработка управленческого решения. Учебник для вызов, Изд-во: Питер, 2007, 272 с. 4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник, 6-е изд., перераб и доп. Изд-во М: ИНФРА-М, 2008, 344 с. 5. Филинов Н.В. Разработка и принятие управленческих решений. Учебник, Изд-во: ИНФРА-М, 2009, 320 с. 6. Чудновская С.Н. Управленческие решения. Учебник, Изд-во: Эксмо, 2007, 368 с.
управления, имеющие право распределять бюджетные средства по подведомственным получателям бюджетных средств. Тем не менее конечное число распорядителей бюджетных средств действующим законодательством
иков подсознательную готовность к сокрытию дохода либо иным неправомерным деяниям, обеспечивающим использование и распоряжение полученным имуществом в полном объеме без учета суверенного права государ
распределения валового общественного продукта и национального дохода. Они являются средством контроля за производством и распределением материальных благ, а также средством стимулирования развития го
лись следующие задачи: рассмотреть правовой статус документов Базельского комитета по банковскому надзору; рассмотреть реализацию Базеля II в России.Объектом исследования является Базель II.Предмет
государства разнообразны. В каждой из них практически выражаются действия государственных органов (и органов местного самоуправления) по образованию, распределению и использованию финансовых ресурсов