Финансовое планирование в организации Гема-моторс.
ВВЕДЕНИЕ В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Результатом планирования является принятие органом управле¬ния решения о том, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются аль¬тернативные варианты будущего действия, из которых выбирает¬ся наилучший. Решения руководства передаются по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого ни-жестоящего уровня могли разработать свой план. Таким образом, планирование представляет собой процесс подготовки решений о целях, средствах и действиях работников предприятия путем це¬ленаправленной сравнительной оценки различных альтернатив¬ных вариантов действий в ожидаемых условиях. В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма продаж, ассортимента продукции, себестоимости продукции. Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования мощностей, повышения качества продукции. Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: продаж продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием продаж и управления, повышением эффективности продаж, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. Целью работы является комплексное исследование теоретических и методических основ финансового планирования и разработка рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии. В ходе написания дипломной работы для достижения поставленной цели решены следующие вопросы: исследованы основные особенности финансового планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, в том числе рассмотрены сущность и функции рыночного планирования на предприятии; виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии; принципиальные подходы к построению системы планирования; цели, потенциалы, процессы и объекты предприятия как предметы качественного и количественного планирования; дана технико-экономическая характеристика предприятия; проведен финансово-экономический анализ; проанализирована структура стоимостных показателей системы планирования; рассмотрена применяемая на предприятии модель финансового планирования; предложены мероприятия по совершенствованию модели финансового планирования. Экономическим объектом исследования дипломной работы является ООО «Гема-моторс». В ходе написания дипломной работы были использованы отчетные материалы ООО «Гема-моторс». Теоретическую и методологическую основу исследования составляют: нормативно - правовые и законодательные акты, регламентирующие деятельность коммерческих организаций, современные методические приемы и способы количественного и качественного анализа финансово - хозяйственной деятельности, монографическая и учебная литература по изучаемым вопросам, публикации в специализированных изданиях по данной тематике, данные бухгалтерской отчетности ООО «Гема-моторс» за 2008-2010 гг. Теоретическую базу составили научные труды и публикации ведущих отечественных и зарубежных экономистов по проблемам рыночной экономики, организации, управления финансами, активами и пассивами в коммерческих организациях, планирования и маркетинга. В работе использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, затрагивающие вопросы функционирования некоммерческих организаций, а также организации управления в некоммерческих организациях и планирование. Информационной базой исследования послужили официальные статистические данные о развитии экономики в 2000-2009 годах, практические материалы отдельных отечественных некоммерческих организаций, материалы конференций и семинаров. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложений; содержит 4 таблиц, 6 рисунков. В первой главе исследуются теоретические аспекты оценки финансового состояния и финансового планирования организации. Принимая во внимание достаточно большое количество публикаций по теории финансового и хозяйственного анализа ограничимся рассмотрением лишь наиболее актуальных методологических вопросов. Во второй главе анализируется финансово - хозяйственная деятельность ООО «Гема-моторс», а также предлагается комплекс рекомендаций по улучшению финансовой деятельности организации. 1. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 1.1. Сущность и функции рыночного планирования на предприятии В современных рыночных отношениях планирование экономиче¬ской деятельности всех предприятий и фирм является важной пред¬посылкой свободного производства и предпринимательства, распре¬деления и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно уста¬навливаются самими конкурирующими производителями и потреби¬телями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, ка¬кие товары и в каких количествах им следует производить в предсто¬ящем плановом периоде. В повсеместной экономической деятельно¬сти предприятий и повседневной жизни людей, как писал А. Мар¬шалл, возникли известная рыночная самостоятельность и привычка каждого самому выбирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в выборе решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом реальных целей[19, c.8]. Планирование деятельности стало в настоящее время экономичес¬кой основой свободных рыночных отношений отдельных людей и це¬лых трудовых коллективов, малых и больших предприятий, разных фирм и организаций, всех хозяйствующих субъектов и экономичес¬ких объектов с различными формами собственности. В процессе пла¬нирования обеспечивается необходимое равновесие между производ¬ством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприяти¬ями. При этом ВВЕДЕНИЕ 3 1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2009. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |