Переход к рыночной системе хозяйствования в России ориентирован на макроэкономические изменения, либерализацию экономики, приватизацию объектов государственной собственности, подавление инфляции, стабилизацию обменного курса рубля. Недостаточное внимание к проблемам микроэкономического уровняв первые годы реформ привело к обострению кризисного процесса в реальном секторе экономики. На предприятиях остро ощущалось отсутствие установленных норм и правил государственного влияния на кризисное состояние.
Это обусловило необходимость разработки законодательства и практического механизма регулирования отношений несостоятельности (банкротства) предприятий. Российское законодательство о банкротстве содержит два очень важных момента.
Во-первых, оно отдает предпочтение интересам кредиторов. В случае реализации дел о несостоятельности кредитор имеет возможность получить те средства, которые он вложил в предприятие-должника. Практическая реализация этого факта означает создание важного условия для решения проблемы всеобщих неплатежей.
Во-вторых, в Законе о несостоятельности (банкротстве) уменьшено влияние органов государственного и административного управления на принятие соответствующих решений.
Согласно Постановлению РФ № 3930-1 был введен в действие Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» . Однако в 1993 г. арбитражными судами не принято ни одного решения о несостоятельности.
В первом квартале 1994 г. в производстве арбитражного суда состояло 50 дел о несостоятельности, большинство из которых еще долгое время оставались не завершенными.
Сегодня конкретную ситуацию определяют не столько положения Закона о банкротстве, а сколько взаимодействие реальных интересов должника-собственника предприятия и кредитора. Если должник начнет активно удовлетворять требования кредиторов за счет своего имущества, то на практике это может привести к свертыванию его бизнеса. С другой стороны, если кредитор согласен начать реорганизационные процедуры, то по закону объявляется мораторий на долги сроком на 18 месяцев. При этом действующим законодательством не решается вопрос о начислении штрафных санкций на эти долги.
В то же время, законодательство по-прежнему ориентирует интерес кредитора на ликвидацию предприятия-должника. Этому способствует и тот факт, что сегодня реализация недвижимости осуществляется по рыночной стоимости, которая на несколько порядков выше балансовой стоимости недвижимости предприятия-должника.
Оглавление
Введение..3
Глава 1. Финансовые аспекты антикризисного управления.
1.1. Антикризисное управление в России: финансовые механизмы его обеспечения.6
1.2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и
банкротства предприятий..22
1.3. Политика антикризисного управления финансами при угрозе
банкротства. Диагностика банкротства. .27
Заключение...40
Литература43
Литература
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96 г. (в редакции изм. и доп. от 23.07.1998 г., № 123-ФЗ, от 28.03.2002 г., № 32-ФЗ, от 31.12.2002 г., № 187-ФЗ, от 31.12.2002 г., № 191-ФЗ, от 10.01.2003 г., № 8-ФЗ)
2. План счетов бухгалтерского учета финансово хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г., № 94 н.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 г.
4. Федеральный закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» № 83-ФЗ от 09.07.02 («Российская газета» № 127 от 13.07.02 г.).
5. Федеральный закон «О реструктуризации кредитных организаций» от 08.07.1999 г., № 144-ФЗ (с изм. и доп. от 21.03.2002 г.)
6. Приказ Минфина России от 28.07.95 № 81 «О порядке отражения в бухгалтерском учете отдельных операций, связанных с введением в действие первой части Гражданского кодекса Российской Федерации». (с изм. и доп. от 12.11.1996 г., от 30.12.1996 г., от 23.01.2001 г.)
7. Цифрова Р. В., Постюшков А. В. Анализ и оценка организации. Изд. Саратов, 2000.
8. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. / Под ред. Цифровой Р. В.: Саратов, Научная книга, 2000 г.
9. Общий и специальный менеджмент: / Учеб. пособие. под ред. А. Г. Гапоненко, А. Н. Панкрухина. М./: РАГС, 1997. С. 50.
10. Управление инвестициями /Под общ. ред. В. В. Шеремета./ Т. 1. М.: Выс. шк., 1998. С. 238.
11. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.
12. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М., 2002.
13. Общий и специальный менеджмент. Уч. пособие /под ред. А. Г. Гапоненко, А. Н. Панкрухина. М.: РАГС, 1997. С. 50).
14. Управление инвестициями /под общ. ред. В.В. Шеремета. Т. 1. М.: Высш. Шк., 1998. С. 238.
15. История менеджмента. М.: ИНФРА-М, 1997.
ть свою власть и зачастую не верят в своих подчиненных. А зря ведь, ответственность за работу развивает чувство собственности по отношению к его результатам, и иногда одно это может перевесить остальн
о реализовать свое право (выкупить акции), либо провести их оценку в денежном выражении (или в виде акций), либо осуществить некоторую комбинацию. 2)Схема достижения определенной цели предполагает наг
транспорте, услуги парикмахера или автостоянки. Характерной особенностью таких услуг является их кратковременность, разовость и незначительность в затратах, чем в значительной мере и объясняется отсу
челeовеческого фактора. Решаeющим причинным фактором результатeивности деятельeности людей являетeся их мотивация. Основой органиeзации теперь станоeвится новая органeизационная психология упрeавлени
мике предприятие само принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Оно самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего разви-тия, изы