Введение
Существует несколько точек зрения на определение «группа». С точки зрения восприятия - основой группы является личное знакомство, точки зрения взаимодействия поиски согласия, с точки зрения организации общая задача.
В данном реферате группой будет называться объединение двух или более рабочих и служащих, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что на поведение (или деятельность) одного члена оказывает влияние поведение (или деятельность) других членов .
Большинство рабочих и служащих это члены группы, основой которой является ее положение в организации. Это формальные группы.
Формальные группы это группы, созданные по решению руководства для выполнения целей организации.
Группы, возникающие естественным путем, не в результате преднамеренного замысла, а с целью удовлетворения социальных потребностей, называются неформальными.
Неформальные группы это группы, возникающие как следствие индивидуальных усилий, развивающиеся на основе общих интересов и дружбы.
Причины формирование формальных и неформальных групп различны. Некоторые из них: удовлетворение потребностей (в безопасности, социальных, в уважении), межличностное тяготение и близость, цели группы, экономические мотивы.
Цель реферата дать характеристику формальных и неформальных групп, описать их взаимодействие.
Содержание
Введение 4
1 Понятие группы. Классификация групп 5
2 Формальные и неформальные группы 7
2.1 Основные характеристики формальных групп 7
2.2 Основные характеристики неформальных групп 9
3 Обеспечение эффективного взаимодействия формальных и неформальных групп 12
Заключение 14
Список литературы 15
Список литературы
1. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение. Изд. 2-е. М.: Экономика, 2004. 310 с.
2. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. Организационное поведение: Учеб. пособие. Пенза: Изд-во ун-та, 2004.
3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 511 с.
4. Латфуллин Г.Р., Громова О.Н. Организационное поведение: Учебник. М.: 2008. 464 с.
5. Ньюсторм Дж.В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. СпБ., Питер, 2000.
6. Организационное поведение в таблицах и схемах / под. ред. Г.Р. Лафуллина, О.Н. Громовой. М.: Айрис-пресс, 2002. 288 с.
7. Организационное поведение: практикум / под. ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. СПб.: Питер, 2006. 72 с.
8. Роббинз С. Основы организационного поведения. Вильямс, 2006.
9. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. К.: МАУП, 20036. 152 с.
10. Смирнов С.В., Мурашова Е.П. Организационное поведение: Учебное пособие М.: МГИУ, 1999. 76 с.
11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000. С.120-1
12. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.
кую деятель-ность с использованием специальных методологий и инструментов.Говоря о менеджменте, мы всегда подразумеваем фигуру менеджера. Это еще од-но из отличий менеджмента от управления, которое в
как объекта управления.Цель настоящей работы исследовать социально психологические характеристики коллектива.Задачи работы:- изучить понятие коллектива;- определить и охарактеризовать значимые для у
о роста неэкономических явлений, таких, как качество политических процессов и общественного управления, уровень образования, научная база, верховенство закона, культура, системы ценностей и информацио
ы поведения других людей. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер
налоговыми льготами или вообще безналоговым статусом, играют все более возрастающую pоль в международном бизнесе. В настоящее время пpимеpно половина международных капиталов так или иначе проходит чер