Формирование организационной структуры управления .

ВВЕДЕНИЕ

Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. Без развития методов проектирования структур управления Затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
Во-первых; в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления.
В-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
В-четвёртых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления – должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем.
Разработка принципов и методики проектирование структуры, прежде всего, включает систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации.
В данной курсовой работе рассматривается организационная структура инновационного предприятия на примере ООО «ГРЕЙТ».

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1.Понятие организационной структуры управления. Процесс формирования организационной структуры 4
1.2. Методы проектирования структур 5
1.3. Оценка эффективности организационных решений 6
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГРЕЙТ». АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
2.1. Краткая характеристика ООО «ГРЕЙТ» и отдела координации и логистики как подразделения организации 8
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности 10
2.3. Анализ структуры управления персоналом 11
2.4. Анализ численности и структуры персонала 16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ГРЕЙТ» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34

1. Армстронг М. Как стать еще лучшим менеджером / Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс-луб, 2007г. –350с.
2. Битва за персонал. Пер. с анг. Джонсон М. 2008г. 304c.
3. Большой словарь-справочник кадровика. Лукаш Ю. – М., 2008г. 512c.
4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб. : Питер, 2006. – 256 с. – (Серия “Теория и практика менеджмента”)
5. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2008.
6. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
7. Дженетт Д. Искусство делегирования. – М., 2008г. - 79c.
8. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006г. – 464с.
9. Кадровые документы ООО «ГРЕЙТ».
10. Кадровый менеджмент. Учебник. Цветаев В. – М., 2005г. - 160с.
11. Кибанов А.Я, Дятлов В.А., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. \"Управление персоналом\". – М.: АкадемIя, 2008.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с. (Серия \"Высшее образование\")
13. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Учебное пособие / ГУУ – М., 2006
14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во \"Экзамен\", 2008г. – 416с.
15. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009г.-304с.
16. Кочеткова А. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М., 2008
17. Крымов А.А. Вы - управляющий персоналом. 2-ое изд.- М., 2006г. 384c.
18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации /Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез»», 2008.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». М., «Дело», 1998
20. Наврузов Ю. Искусство управления персоналом. Таланты и лидеры. Кн. 1. – М., 2006
21. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг /А. Вязигин.- М.: Вершина, 2007- 272с
22. Смарт Дж. Делегирование. – М.: 2007г. 160c.
23. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2008.
24. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 365с. – (Высшее образование)
25. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
26. Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учеб.пособие /Под ред.А.Я.кибанова.-М:ИНФРА-М,2008.
27. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: Вершина, 2009
28. Экономика и социология труда. Учебник / под ред. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 584 с. (Серия \"Высшее образование\")
29. Юкаева В.С. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие.-М.: Издательско-торговая корпорация : «Дашков и К», 2008г.-104с.