Формирование организационной структуры управления.

Введение

Компания «КАМ» была основана в 2001 году, и с тех пор успешно снабжает своей продукцией ведущих продавцов отделочных материалов и конечных потребителей. Располагая собственным производственным комплексом, компания предлагает широкий спектр услуг, связанных с обработкой природного камня: изготовление отделочных материалов и воплощение индивидуальных проектов. В качестве материалов используется натуральный камень мрамор, гранит, оникс, известняк и доломит из Италии, Греции, Испании, Индии, России и Украины.
Группа компаний «КАМ» предлагает своим клиентам собственную продукцию из натурального камня и ряд услуг по выполнению строительных и монтажных работ.
В состав группы компаний входят:
ООО «КАМ», специализирующееся на продаже слебов, толстомеров и другой продукции из гранита, мрамора, известняка, оникса и т.д., а также готовых изделий из натурального камня;
ООО «КАМ-СТРОЙ», выполняющее работы по строительству и монтажу каменных изделий;
ООО «КАМ-МОНУМЕНТ», изготавливающее элитные памятники и мемориальные комплексы из натурального камня.
В 2007 году подразделения, занимающиеся строительно-монтажными работами и производством элитных памятников, были зарегистрированы как самостоятельные компании - ООО «КАМ-СТРОЙ» и ООО «КАМ-МОНУМЕНТ». Такое решение позволило с одной стороны чётче обозначить специализацию каждой компании, а с другой обеспечило более удобную работу с клиентами.
Возможность выбрать материал из широкого ассортимента натурального камня, заказать любые понравившиеся изделия и услуги по их монтажу позволили ГК «КАМ» войти в десятку ведущих предприятий отрасли. Самое современное камнеобрабатывающее оборудование и высокая квалификация мастеров позволяют компании в сжатые сроки изготавливать из камня высококачественные изделия любой степени сложности.

Содержание


Введение 3
Аналитическая часть 8
Проектная часть 22
Раздел экономической эффективности 31
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения 39

Список использованной литературы
1. Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием// Управленческий учет. 2005. №3. С. 412.
2. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
3. Грибановский В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России// Управленческий учет. 2005. №1. С. 711.
4. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
5. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие/ В.В. Иванов, А.Н. Коробова. М.: ИНФРА-М, 2002.
6. Федюкин В.К., Дурнев В.Д., Лебедев В.Г. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001.
7. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. - М.: Гардарики, 2001. - 384 с.: илл.
8. Группа компаний «КАМ» http://www.kam-company.ru/about/