Формирование системы управления затратами предприятия.

ВВЕДЕНИЕ Развитие рыночных отношений во многом определяет положение предприятия в экономике. Эффективность работы предприятия, в свою очередь, зависит от эффективности управленческой деятельности, которая обеспечивает реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. Осуществление управленческой деятельности на предприятии должно быть обеспечено современной и эффективной информационной системой, в то время как бухгалтерский учет не может предоставить необходимые данные для разработки стратегии, а также обеспечить оперативной информацией топ-менеджмент компании для определения тактики дальнейших действий. Актуальность темы обусловлена также и тем, что величина и структура затрат являются важной составляющей конкурентоспособности предприятия. От уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы его воспроизводства. Себестоимость продукции является основой для соизмерения доходов и расходов предприятия, т.е. его прибыльности. В прямой зависимости от размеров и структуры затрат находится конкурентоспособность продукции, хотя и не являются единственным показателем ее определяющим. Следует отметить, что эффективное управление затратами повышает и рыночную репутацию предприятия. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и целью системы управления затратами становиться достижение высокого экономического результата наиболее экономичным способом. Важнейшими задачами системы управления затратами являются:  подготовка методического комплекса и информационной базы, позволяющие определить методы нормирования затрат, а также оценить затраты предприятия при принятии стратегических и тактических хозяйственных решений;  определение способов и средств измерения и контроля затрат;  определение себестоимости продукции, затрат по основным функциям управления, отдельным структурным подразделениям и предприятию в целом;  поиск резервов снижения затрат по ходу производственного цикла предприятия, в производственных подразделениях предприятия;  основа для принятия решений по прогнозированию объемов производства и сбыта продукции, совершенствованию производственных процессов предприятия, оптимизации загрузки производственных мощностей, ценовой и ассортиментной политики и т.п.

Введение 3 1 ВЫБОР ПАРАМЕТРОВ И ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 6 1.1 Выбор параметров системы управления затратами и результатами 6 1.2 Характеристика основных этапов системы управления затратами 9 1.3 Состав и классификация издержек предприятия как объекта управления 14 1.4 Выбор объектов управления затратами 18 2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20 2.1 Планирование затрат предприятия на основе сметных уравнений 20 2.1.1 Формирование смет по видам затрат 21 2.1.2 Формирование смет затрат по центрам ответственности 34 2.1.3 Формирование сметы по носителям затрат 36 2.2 Планирование результатов 37 2.3 Организация учета и контроля затрат предприятия 41 2.3.1 Формирование фактических смет по видам затрат 41 2.3.2 Формирование фактических смет затрат по центрам ответственности 46 2.3.3 Формирование фактической сметы по носителям затрат 47 2.3.4 Фактические результаты деятельности 48 2.3.5 Сметный контроль по центру ответственности (цех 2) 49 3 АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ И ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 55 Заключение 59 Список используемой литературы 60 Приложение 1 62 Приложение 2 63 Приложение 3 64

1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): [федер. закон : принят Гос. Думой 19 июл. 2000 г. в редак. от 27 нояб. 2010 г.]. – В данном виде документ опубликован не был. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» 2. Беспалов С., Арсеньев О. Методы формирования производственной себестоимости// Школа финансового директора. – 2006. – №4. – С. 72-85 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. – 6-е изд., испр. – М.: Издательство «Омега-Л», 2007. – 570 с. – (Высшее финансовое образование) 4. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ, аудит»/ М.А. Вахрушина. – 6-е изд., испр. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – С. 31 5. Власова Н.С. Управленческий учет и анализ затрат на производство продукции// Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2005. – №16. – С. 71-87 6. Волков О.Н. Управленческий учет: учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. – 472 с. 7. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с. – (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет») 8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 448 с. 9. Котенева Е. Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О.Управление затратами предприятия: учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 222 с. (Стратегия успешного бизнеса) 10. Пилипенко В.И. Управленческий учет: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.– 116 с. 11. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии //Управленческий учет. – 2005. – №1. – С. 45-51 12. Попова Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие/ Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. – М.: Дело и Сервис, 2006. — 448 с. 13. Планирование затрат// Service Good Quality. – URL: http://www.sgqconsulting.ru/cost-planning.htm (дата обращения 14.12. 2010) 14. Серебренников Г.Г. Основы управления затратами предприятия : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. – 2-е изд., стер. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с. 15. Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебный курс [Электронный ресурс]// Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП. – 13.07.2010. – URL: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook071/ book/index/index.html?go=part-012*page.htm (дата обращения 13.12.2010) 16. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. – 386 с.