Формы и методы организации труда на предприятии.

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что одним из основных условий перехода на новые формы и методы организации труда назывался переход на новые производственно-экономические отношения в обществе. Да, в течение многих десятилетий товарно-денежные, рыночные, хозрасчетные отношения в России и практически, и теоретически отвергались. С началом «перестройки» эти отношения снова приобрели «права гражданства» в нашей стране. Однако очень скоро стало очевидно, что одного желания использовать рыночные отношения совершенно недостаточно, необходимы также знания, а главное исторический опыт.
Вместе с тем, ни один руководитель не оказался в состоянии управлять по-новому, решать новые задачи развития бизнеса. Практически все ратовали за перестройку, но лишь единицы из них на самом деле отказались от старых форм и методов организации труда и управления производством.
Целью курсовой работы является изучение форм и методов организации труда на предприятии.
Для достижения сформулированной цели в работе были поставлены следующие основные задачи:
• Рассмотреть подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
• Раскрыть сущность организации труда на предприятии
• Изучить регламентацию управления ЗАО «НПК «Накал»
• Выявить систему мотивации персонала
• Оплата труда персонала
• Методы управления персоналом
Объектом исследования является ЗАО «НПК «Накал».
Предметом исследования выступает система организации труда на предприятии.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
 

Введение 2
Глава 1. Теоретический аспект организации труда на предприятии 4
1.1. Сущность организации труда на предприятии 4
1.2. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 5
Глава 2. Оценка организации труда ЗАО «НПК «Накал» 8
2.1. Характеристика предприятия 8
2.2. Регламентация управления ЗАО «НПК «Накал» 10
2.3. Система мотивации персонала ЗАО «НПК «Накал» 11
2.4. Оплата труда персонала ЗАО «НПК «Накал» 12
2.5. Методы управления персоналом ЗАО «НПК «Накал» 17
Заключение 19
Список использованной литературы 21


 

1. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. 2009. – 342 с.
2. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СП Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2008. -230 с.
3. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: МИУ, 2008. – 425 с.
4. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. – М.: ВНИИЭгазпром, 2009. – 276 с.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.-Новосибирск, 2008. – 235 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009. – 234 с.
7. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 2009. – 235 с.
8. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В. – М.:ГАСБУ, 2009. – 345 с.
9. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2008. – 355 с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Зевс, 2008. – 456 с.
11. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2008. – 344 с.
12. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2009. – 356 с.
13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: «Питер», 2008. – 254 с.
14. http://nakal.promzone.ru/