Введение
Управление как особый вид профессиональной деятельности возникло в ходе развития общественного производства. Его появление связано с укрупнением производства, появлением вместо мастеров-одиночек крупных промышленных предприятий, требующих принципиально иной организации труда и управления. Большей частью причиной появления управления как обособленного вида деятельности является разделение труда и необходимость углубленных профессиональных знаний для организации и координирования совместной деятельности людей. Для того чтобы осуществлять управление, руководителю необходимо выполнять определенные действия. Последовательность и комбинация действий составляет процесс управления. Осуществление действий происходит в определенной среде - в системе управления.
Тема работы: «Функции офиса». Данная тема напрямую связана с процессом управления, т.к. офисная деятельность - это совокупность действий множества людей, реализация которых обеспечивает условия эффективного выполнения управленческой деятельности. Знание этих условий и особенностей чрезвычайно важно для руководителей, а потому вышеуказанная тема является весьма актуальной.
Цель работы: изучение вопросов связанных с функциями офиса.
Задачи работы:
Рассмотреть и проанализировать:
-понятие, структуру и функции офисной деятельности;
-функции офисных технологий.
В заключение подвести итоги и сделать выводы.
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Понятие, структура и функции офисной деятельности…………………………………….4
2. Функции офисных технологий……………………………………………………………...11
Заключение……………………………………………………………………………………...15
Список использованных источников………………………………………………………….16
1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект, 2004.
2. Марков Н. Я. Структура и функции офиса. - М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Рогожин, М.Ю. Организация кадровой работы предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: РДЛ, 2003.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
5. Щур Д.Л. Офис-менеджер // Кадры предприятия. – 2002. - № 3.
6. Янкович Ш.А. Управление офисом. - М: Юнити - Дана, 2006.
ние требований к работе, формирование координационных и интеграционных механизмов, общеорганизационных целей, использование систем вознаграждения.Координационные механизмы могут быть реализованы при и
свою эффективность при командно-административной системе. Результатом таких действий является возникновение кризисных ситуаций в организации и частые реорганизации.Зачастую, логическим завершением так
ержанию системы пожизненного найма. Жесткий контроль финансовых рынков позволял японским финансовым институтам аккумулировать дешевый капитал, необходимый для агрессивных инвестиций в новые товары и
едко люди отдают себе отчет в том, что же именно скрывается за этим красивым словом .Слова «менеджер» и «менеджмент» употреблялись в английском языке еще в прошлом столетии. Но лишь ко второй четверти
ечаются в схожем бизнесе; ставить конкретные задачи, осуществ-ление которых будет свидетельствовать о сделанном прогрессе; расширяться в новых и перспективных отраслях; быть более убедительным при пои
Главная