Актуальность. В современной литературе по менеджменту «организацию» определяют как систематизированное, сознательное, объединение действий людей для выполнения миссии, достижения определенных целей: как открытую систему, взаимодействующую с деловым и фоновым окружением. Менеджменту принадлежит ключевая роль в поддержании оптимального порядка (баланса) между приобретением ресурсов, производством продукции (услуги) и ее реализацией. Эти три процесса жизненно важны для организации. Деятельностью любой производственной организации являются процессы, связанные с производством, кадрами, маркетингом, эккаунтингом и финансами. Организации создаются для выполнения различных работ, поддерживающих их существование во взаимодействии с деловым и фоновым окружением. Для всех организаций необходимо определить миссию и цели, разработать стратегию, планировать и проектировать деятельность, мотивировать персонал, координировать и контролировать работу, учитывать, оценивать ее результаты и осуществлять обратную связь, что и является функциями менеджмента. Объектом исследования является предприятие. Предметом исследования является менеджмент предприятия и его функции. Литературной базой послужили исследования известных авторов, которые занимались раскрытием функций менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………3 1. Функции менеджмента и их характеристика……………………….4 2. Анализ реализации функций менеджмента на примере Нефтегазовой Компании……………………………………………………18 Заключение…………………………………………………………………..34 Литература…………………………………………………………….……..38
ЛИТЕРАТУРА
1. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ. - 2005. – стр.459. 2. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2003. – стр.7-8. 3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. – Таганрог.: ТРТУ. – 2003. – стр.26. 4. Гусева Е.П. Менеджмент. – М.: ЕОАИ. – 2008. – стр.108-112. 5. Ильенкова С.Д. Менеджмент. – М.:Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2003.-стр.36-37. 6. Казанцев А.К. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М. – 2002. – стр.11-14. 7. Саак А.Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. – Спб.: Питер. – 2007. – стр.16-17. 8. Понятие и общая характеристика функций менеджмента. Классификация функций менеджмента. http://www.ponauke.com /management/006.php 9. Прогнозирование. http://artkmv.ru/page.php?p=manag_103 10. Тактическое и оперативное планирование. http://buklib.net 11. Управление производством, предприятием и организация условий труда рабочих и служащих. http://www.rmnt.ru/docs/cat_mds/ 25658.details2.htm 12. Функции менеджмента. http://www.upravlenie24.ru/funmanagmenta.htm
ываются, незначительная часть укрепляется и укрупняется, большинство тур операторов переходит на турагентскую деятельность. Таким образом, для укрепления ценностных ориентаций сотрудников, в организац
е - это практически игра в дефиниции. Поэтому в переводной литературе «менеджмент» и «управление» определяются как слова - синонимы.Целью написания курсовой работы является изучение особенностей менед
емой сфере управленческой деятельности.Прежде всего, речь идет о том, что достижения современной управленческой науки могут и должны быть востребованы и адаптированы к такому виду управленческой деят
дин человек, взрослея, не может не познать на практике процесс принятия решений. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения — это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас
ать проблему позволяет процесс построения дерева проблем. Дерево проблем приведено в приложении 1 на рис.1.Далее в процессе анализа и управленческой диагностики предприятия была выявлена наиболее важн