Функционально-стоимостной анализ «Элсиб».

Введение Рыночные отношения вызывают усиление роли экономических методов хозяйственного руководства, требуют пересмотра сформировавшихся концепций управления, применения новых методов анализа и построения систем управления предприятием. Одним из таких методов является функционально-стоимостной анализ (ФСА), который приобретает большое значение в новых условиях хозяйствования, характеризующихся необходимостью оптимизации систем управления, сокращением численности аппарата управления и уменьшением затрат на его содержание. Процессы принятия управленческих решений занимают центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют и содержание этой деятельности, и ее результаты. Функционально-стоимостной анализ системы управления предприятием имеет большие возможности, так как является не только методом анализа, позволяющим выявить резервы и недостатки, но и методом обоснования и разработки мероприятий по совершенствованию систем управления, методом внедрения организационных мероприятий. ФСА может быть использован для решения вопросов совершенствования организационной структуры аппарата управления, уточнения функций отдельных функциональных подразделений и должностных лиц, повышения качества процессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений, совершенствования кадрового, информационного и технического обеспечения системы управления производством, регламентации процессов управления [11, с. 57]. Целью данной курсовой работы является совершенствование системы управления организацией с помощью функционально-стоимостного анализа. Для реализации цели в работе необходимо выполнить следующие задачи: Для реализации цели в работе необходимо выполнить следующие задачи:  определить истоки возникновения и этапы становления ФСА;  выявить особенности ФСА как метода совершенствования системы управления;  рассмотреть общую методику проведения ФСА;  провести ФСА системы управления предприятия;  предложить мероприятия по совершенствованию системы управления предприятия на основе проведенного ФСА. В качестве объекта для проведения ФСА выбран финансовый отдел ОАО НПО «Элсиб». Предметом исследования являются функции исследуемого финансового отдела.

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа 5 1.1. Этапы становления функционально-стоимостного анализа 5 1.2. Особенности функционально-стоимостного анализа как метода совершенствования системы управления 8 1.3. Общая методика проведения ФСА 13 Глава 2. Анализ структуры управления на основе функционально-стоимостного анализа «Элсиб» 19 1.1. Общая характеристика предприятия 19 1.2. Выбор объекта анализа и подготовка исходных данных 22 1.3. Анализ организационной структуры управления 24 Глава 3. Результаты функционально-стоимостного анализа и рекомендации по совершенствованию структуры управления 32 Заключение 35 Список использованной литературы 37 Приложения 38

Список использованной литературы 1. Архипова Н.И. Организационное управление. – М.: ПРИОР, 2003. – 265 с. 2. Бовыкин В. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 2005. – 396 с. 3. Бухман И.В. Функционально-стоимостный анализ - теория и практика проведения. Обзор. Рига. ЛатНИИНТИ 1982. – 265 с. 4. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник. З-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 465 с. 5. Ивлев В.А. Попова Т.В. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем. // Сборник «TQM-XXI. Проблемы, опыт, перспективы». Вып. 4./ Под ред. В.А. Качалова и В.Л. Рождественского. - М.: ИздАТ, 2000, С. 169 - 188 6. Кибанов А. Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально – стоимостного анализа. – М., 1991.- 324с. 7. Ковригин П.Н., Малич В.А. Функционально-стоимостной анализ: Учебное пособие. – Л.: ЛФЭИ, 1987. – 245 с. 8. Кузьмин А.М., Барышников А.А. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 1, С. 41 - 46. 9. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Концепции и перспективы. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 8. - С. 8-14. 10. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 7. - С. 14-20. 11. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская деловая литература, 2003. – 337 с. 12. Мисаков В.С. Методологические проблемы функционально-стоимостного анализа в условиях перехода к рыночной экономике. – Нальчик: Эль – Фа, 1995. – 311с. 13. Моисеева Н. К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении. – М.: Машиностроение, 1987. – 354 с. 14. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. – М.: Высшая школа, 1998. – 287с. 15. Справочник по функционкционально-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 410с. 16. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа: Учеб. пособие.— Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. — 164 с. 17. Щербаков В.А., Шаронов В,А., Щербакова Н.А. Основы управленческого функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие. – Новосибирск: МАН, 1999. – 62 с.