Функционально–стоимостной анализ отдела закупок ОАО Сибсельмаш..

Введение В настоящее время развитие экономической мысли достигло такого уровня, когда наиболее актуальным является не выбор и создание новых методов поиска, обоснования и принятия управленческих решений, а рассмотрение уже созданных методов и инструментов анализа, во-первых, на предмет их адекватности и возможности использования а процессе решения различных управленческих задач, а во-вторых, для определения целесообразности использования того или иного метода. Таким образом, наиболее актуальными становятся проблемы методологии проводимого анализа. В связи с этим, все большее внимание уделяется функционально-стоимостному анализу. ФСА предлагает рассматривать не объект, а его функции, поскольку именно функции и уровень их выполнения интересуют потребителя. Применение ФСА в системе управления организацией позволяет совершенствовать управление при минимальных расходах на содержание аппарата управления. Цель данной работы: провести ФСА отдела предприятия. В связи с этим выделяются основные задачи: • рассмотреть функционально-стоимостной анализ как инструмент управления экономической деятельностью организации; • определить сущность и значение функционально-стоимостного подхода в совершенствовании экономической деятельности организации; • выделить этапы проведения ФСА; • апробировать методику управленческого функционально-стоимостного анализа на конкретном объекте исследования. • провести совершенствование системы управления организацией. В качестве объекта для проведения ФСА выбран отдел закупок ОАО "Сибсельмаш".

Содержание Введение 3 1. Теоретические основы управленческого ФСА 4 1.1. Сущность и значение ФСА 4 1.2. ФСА как инструмент управления экономической деятельностью организации 14 1.3. ФСА как метод совершенствования системы управления организацией 17 2. Функционально–стоимостной анализ отдела закупок ОАО "Сибсельмаш" 23 2.1. Краткая характеристика предприятия 23 2.2. Построение функциональной модели и функционально-стоимостной диаграммы 23 3. Совершенствование управлением отдела на основе проведенного ФСА 31 Заключение 33 Список использованных источников 34 Приложения 35

Список использованных источников 1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2007. 2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.- М.: АУДИТ,2004. 3. Карпова Т.П. Основы управленческого учета.- М.: Инфра-М, 2008. 4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. 5. Ковригин П.Н., Малич В.А. Функционально-стоимостной анализ: Учебное пособие. – Л.: ЛФЭИ, 1987. 6. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю. Основоположники ФСА. // Методы менеджмента качества. – 2002 - №7. 7. Мисаков В.С. Методологические проблемы функционально-стоимостного анализа в условиях перехода к рыночной экономике. – Нальчик: Эль – Фа, 1995. 8. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. – М.: Высшая школа, 1998. 9. Приходько Е.А., Щербаков В.А. Основы финансового ФСА. – Новосибирск: НГТУ, 2002. 10. Справочник по функционкционально-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика, 1988. 11. Управленчекий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2009.