Государственная кадровая политика и механизм её реализации.

Сегодня государство выступает главным, но не единственным субъек-том государственной кадровой политики (ГКП). В организационно-управленческом плане к субъектам кадровой политики можно отнести госу-дарственные органы и учреждения, партийные, общественные, хозяйствен-ные организации. В социологическом плане – народ, социальные группы, классы, нации и т.д.
У каждого субъекта свой круг функций и полномочий, свой уровень управленческого регулирования. Высшим субъектом ГКП является народ. По Конституции РФ народ – единственный источник власти, а, значит, первоос-нова государственной кадровой политики. Конечно, во многих случаях это управление носит декларативный характер: население не всегда обладает достаточной социально-политической культурой, часто имеет полярные ин-тересы в кадровых предпочтениях, не способно самостоятельно выстраивать долгосрочную кадровую стратегию. Но, тем не менее, рядовые граждане не-посредственно назначают своих губернаторов, депутатов, президентов в ходе всеобщих выборов. Кроме того, народ делегирует часть своих, в том числе и кадровых, полномочий либо государству в лице своих избранников, либо по-литическим партиям и общественным организациям.

1. По субъектам. Описать полномочия в реализации кадровой политики по всем ветвям власти (президент, исполнительная власть, законодательная, судебная) 3
2. По объектам. Кто такие объекты? 4
3. Основные принципы ГКП (государственной кадровой политики) с точки зрения механизма ее реализации 5
4. А) Механизм реализации как система ГКП. 7
Б) Механизм нормативно-правового обеспечения ГКП 7
В) Механизм организационного обеспечения ГКП 9
Г) Механизм научно-информационного обеспечения ГКП 12
5. Словарь терминов ГКП 14
Список используемой литературы 17

1. ФЗ № 58-ФЗ от 27 мая 2003 года «О системе государственной службы Российской Федерации»// Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. № 22. Ст. 2063.
2. ФЗ № 79-ФЗ от 27 июля 2004 года «О государственной (муници-пальной) службе Российской Федерации»// Собрание законодательства Рос-сийской Федерации. 2004. № 31. Ст. 3215.
Научная и учебная литература
3. Амелина А.Н. Кадровая политика современного предприятия. – М.: Олма-пресс, 2005 – 302 с.
4. Амосов А.Ю. Перспективы развития современного рынка труда. – М.: Смарт, 2005 – 164 с.
5. Байков Н.М. Кадровый потенциал органов власти: опыт социоло-гического анализа. – Хабаровск, 2002. – 112 с.
6. Бахрушев Н.П. Социальные аспекты психической деятельности человека. – СПб.: ПИТЕР, 2004. – 204 с.
7. Государственная служба/Под. ред.А.Н. Анисимова. – М.: Литера, 2006 – 521 с.
8. Гудаев Р.В. Вневедомственный контроль за соблюдением зако-нодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе. Автореф. дис…. канд. юрид. наук. – М.: РАГС. 2006. – 23 с.
9. Иванов А.С. Кадровая политика современного государства. – М.: ПРИОР, 2008 – 342 с.
10. Козбаненко В.А. Правовое обеспечение статуса государственных гражданских служащих (теоретико-административные аспекты). Автореф. дис. …д-ра юрид. наук. – М.:МГИМО (У) МИД России, 2003- 209 с.
11. Кузнецов О.А. Субъектный состав органов государственной вла-сти. – М.: Манускрипт, 2007 – 216 с.
12. Ломонских Е.О. Развитие персонала. –М : ПРИОР, 2008 – 349 с.
13. Минасян С.П. Институт государственной гражданской службы в административном законодательстве. Автореф. дис. …канд. юрид. наук. – М.:МГИМО (У) МИД России, 2005 – 34 с.
14. Мишин С.А. Исследование социальных систем в управлении. – М.: ПРИОР, 2008 – 428 с.
15. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом – М.: Фин-статинформ, 2003 – 512 с.
16. Опарина М.В. Формирования кадрового потенциала. – М.: Смарт, 2007 – 380 с.
17. Опарина М.В. Исследование социальных процессов в государст-венной службе. – М.: Олма-пресс, 2006 – 390 с.
18. Пименова Э.Ж. Аттестация персонала. – М.: МР3 Пресс, 2007 - 416 с.
19. Попов С.А. Адаптация персонала. – СПб.: ПИТЕР, 2004 – 203 с.
20. Правовое регулирование трудовых отношений/Под ред. С.А. Дмитриева. – М.: Манускрипт, 2008 – 478 с.
21. Пригожин А.П. Методы развития организации. – М., 2003.
22. Сердюков О.П. Основы управления. – М.: Манускрипт, 2001 – 401 с.
23. Ткаченко В.Р. Методы трудовой мотивации//Экспертиза, 2008, № 5 – с.78-80
24. Управление персоналом/Под ред.А.Е. Королева. – М.: ПРИОР, 2007 – 530 с.
25. Чуев А.В. Ответственность государственных гражданских слу-жащих по административному праву. Автореф. дис. …канд. юрид. наук. – М.:ВНИИ МВД России, 2005 – 43 с.
26. Яковлев П.А. Институт государственной службы. – М.: ПРИОР, 2008 – 372 с.
27. Яковлев П.А. Исследование особенностей кадрового потенциала государственной службы. – М.: Литера, 2007 – 274 с.