Введение
В процессе развития рыночных реформ России особо актуальным остается вопрос организации управленческого труда. В условиях возросшей конкуренции предприятию необходимо изыскивать направления по повышению конкурентоспособности. Одним из направлений является грамотно организованный процесс труда руководителя, который в свою очередь влияет на производительность предприятия в целом.
Руководитель играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая материальных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства - организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы предприятия.
Рациональная деятельность руководителя существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий.
Цель работы – изучение характера и содержания труда современного руководителя предприятия на примере предприятия ООО «Соло»
Предмет исследования – система организации управленческого труда в ООО «Соло».
Объект исследования – характер и содержание труда современного руководителя в ООО «Соло»
Теоретической и методологической основой исследования послужили специальная зарубежная и отечественная литература по рассматриваемой тематике, аналитические статьи отраслевых журналов, а также базы данных «Интернет».
1. Характер и содержание труда современного руководителя предприятия
1.1. Содержание управленческой деятельности, функции руководителя
Формирование научных взглядов по вопросам организации управленческого труда относится к началу XX в. Оно шло параллельно с формированием и развитием общей идеи научного подхода к организации труда и управления. Крупнейшими теоретиками «классических теорий» организации и управления были американские инженеры и ученые Ф. Тейлор, Г. Эмерсон, французский Инженер А. Файоль, немецкий социолог М. Вебер и др. В 30-е годы нашего столетия возникли новые взгляды на организацию и управление, обобщенно называемые «доктриной человеческих отношений». Становление и развитие ее обычно связывается с именами американских исследователей М. Фоялет, Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергера и др. Они утверждали, что теория организации и управления должна базироваться на достижениях научной психологии и социологии и что следует отказаться от формализации организационных процессов и жесткой иерархии подчиненности, характерной для «классических» теорий управления, учитывать неформальные взаимоотношения.
В экономической литературе под управленческим трудом понимается вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации.
Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
Содержание
Введение
1. Характер и содержание труда современного руководителя предприятия
1.1. Содержание управленческой деятельности, функции руководителя
1.2. Организация процессов труда руководителя
1.3.Организаторские способности современного руководителя
2. Анализ труда руководителя ООО «Соло»
2.1. Характеристика обязанностей, функций и качественные характеристики управленческого персонала ООО «Соло»
3. Направления по совершенствованию организации управленческого труда и его эффективности
3.1. Планирование рабочего времени руководителя
Заключение
Список используемой литературы
Список использованной литературы
1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002. – 1241 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 2005. –615с.
3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; Н-ск: НГАЭиУ, 2007. - 256с.
4. Малышенко Н.А. Управление предприятием. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2004. - Ч. 2. - 143 с.
5. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева — М.: Хронограф, 2006. -144с.
ние прежде всего фактические отношения — кто контролирует объект собственности, обладает полной информацией о нём, принимает решения о порядке его использования, отчуждения и распределении прибыли.Сле
енно про являющиеся на рынке. Экономика общественного сектора имеет дело с закономерностями и практическими проблемами, которые связаны с производством общественных и коллективных благ, экономическими
трипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа, который предполагает следующие этапы: 1. Оценка качества планов материально-технического снабж
озможностями, не определены критерии качества жизни. Поэтому сейчас важно разработать нормативные подходы к социальной защите различных групп населения, т.е. единую систему стандартов на федеральном,
иком, а другие являются безличными — на них покупатель и продавец никогда не видят или вовсе не знают друг друга.Состояние рынка определяется соотношением величины спроса и предложения.Чтобы понять ры