В настоящее время все более возрастает роль менеджмента в процессе функционирования предприятий, что во многом обуславливается постоянно усложняющимися технологиями, научно-техническим прогрессом. Большое внимание уделяется способностям, уровню знаний, а также квалификации работников, к которым предъявляются все более высокие требования. Таким образом, одной из первостепенных задач менеджмента является поиск таких мотиваторов, которые бы стимулировали целеустремленное поведение индивидов, обеспечивающее успешное функционирование организации в целом. Данную задачу менеджмент разных стран решает по-своему, учитывая особенности исторического, социально-экономического, политического, а также научно-технического развития. Немаловажно при этом учитывать и психологические, морально-этические нормы и стили поведения людей, а также их традиции, устои и воспитание. В области теории и практики управления, как показывает анализ экономической литературы, был накоплен достаточный опыт. Наиболее основательной и мощной базой теории и практики управления является американский менеджмент. Данный факт во многом обусловлен тем, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Как показывает мировой опыт формирования моделей менеджмента, практически невозможно осуществить перенос модели управления из одной социокультурной среды в другую. Однако создавая собственную модель менеджмента, знания о существующих моделях управления являются особенно актуальными. Следовательно, очевидна и высокая степень актуальности выбранной темы курсовой работы. Актуальность, обоснованность темы работы требует определения цели и задач исследования. Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических вопросов, связанных с характеристикой американской модели менеджмента.
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ АМЕРИКАНСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА 3 2 АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА, ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА 3 2.1 Корпорация – основа предпринимательства 3 2.2 Роль государства и особенности менталитета 3 3 ОСОБЕННОСТИ АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА 3 3.1 Американский опыт управления бизнесом 3 3.2 Сравнение американской и японской моделей менеджмента 3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3
1) Большаков А.С. Современный менеджмент. – СПб: Питер, 2007. – 412 с. 2) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов. — М.: Высшая школа, 2007. – 452 c. 3) Грейсон Дж. Карла О\'Делл Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2008. – 320 с. 4) Кочетков Г.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2007. – 320 с. 5) Кравченко А.И. История менеджмента. – М: Академический проспект, 2008. – 235 с. 6) Мескон М. Основы менеджмента. – М: Дело, 2007. – 450 с. 7) Питер Ф. Друкер Задачи менеджмента в XXI веке. – М: Вильямс, 2009. – 354 с. 8) Кочетков Г.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2007. - 64 с. 9) Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. – СПб: Питер, 2008. – 214 c. 10) Богатов С.С. Американская модель менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2008. – С. 15-18. 11) Боровикова Н.В. Модель функционирования крупной компании: сравнительный анализ японской и американской систем управления // Эксперт, №7, 2009. – С. 19-21 12) Константинов Г. Как выбраться из ловушки молодости // Эксперт, №5, 2008. – С. 5-7 13) Пантелеева В. Современный японский менеджмент // Управление персоналом, №14, 2009. – С. 14-18 14) Посдеева В.В. Формирование и правила профессиональной управленческой деятельности // Секреты фирмы, № 4(395), 2009. – С. 10-16 15) Воронов А.В. Американский опыт управления бизнесом. – Интернет ресурс. – Режим доступа: [http://riskm.blox.ua/2009/11/Amerikanskij-opyt-upravleniya-biznesom.html]
с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей. Стратегическое управление вырабатывает не детальное описание внутреннего состояния комп
, наконец, влиять на человека, чтобы он захотел выполнить решение, которое при¬нял менеджер, - свидетельство того, что у лидера нет полного набора качеств, необходимых менеджеру.Эффективность руководс
ериалы исследователя.Цель работы – рассмотреть проблемы, возникающие при реализации управленческих решений в сфере набора и обучения персонала в ресторане «Люмьер».Задачи: определить понятие и теорети
зменение материального благополучия работников должно повлечь за собой минимальные изменения.В связи с этим, целью работы выступает изучение влияния управленческих решений на выбор системы оплаты труд