Инфраструктура менеджмента.
Введение Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме «Инфраструктура менеджмента» в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Такая сложная многоплановая деятельность, как менеджмент, требует всестороннего серьезного обеспечения. Этим обеспечением служит инфраструктура менеджмента. Цель работы - отразить сущность инфраструктуры менеджмента на предприятии. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: - Рассмотреть основные понятия инфраструктуры менеджмента; - Раскрыть сущность инфраструктуры менеджмента; - Выявить факторы, влияющие на инфраструктуру менеджмента; - Изучить особенности инфраструктуры менеджмента на современном предприятии. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 2 глав, заключение и список литературы. Введение 3 1 Теоретические основы инфраструктуры менеджмента 4 1.1 Понятие инфраструктуры менеджмента 4 1.2 Факторы инфраструктуры менеджмента 7 2 Инфраструктура менеджмента предприятия 16 2.1 Общие сведения о предприятии 16 2.2 Особенности системы управления предприятия 17 2.3 Организация личного труда менеджера 22 2.4 Оценка эффективности управления предприятием 26 Заключение 28 Список литературы 30 1. Абчук В.А. Менеджмент. – М., 2009. – С.241-258 2. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Нефть и газ, 2008. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: МГУ, 2008. 4. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2008. 5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2009. — 395 с. ил. 6. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М., 2009. – 450 с. 7. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА, 2009. 8. Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. ГУ-М.: ЗАО Финстатинформ, 2009. 9. Федько В.П. Инфраструктура товарного рынка. – Ростов-н/Д, 2008. – 382 с. 10. Официальный сайт ОАО Русал. - http://www.rusal.ru/ Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |