Прежде чем перейти к подробному анализу собранной информации, следует дать общую характеристику рассматриваемой организации.
Корпорация «ИНКОМ» - это ведущая риэлторская компания страны и один из крупнейших инвестиционно-девелоперских холдингов полного цикла, в работе которого занято около 10 тысяч человек. Деятельность Корпорации сосредоточена на двух направлениях: оказание риэлторских услуг в столичном регионе и создание малоэтажных жилых комплексов в ближайшем Подмосковье и городе Красноярск.
Оказание профессиональных риэлторских услуг под брендом «ИНКОМ-Недвижимость» - одно из ключевых направлений деятельности Корпорации «ИНКОМ». Благодаря активному развитию филиальной сети, постоянному и последовательному проведению клиентоориентированной политики, повышению квалификации сотрудников и внедрению передовых технологий ведения бизнеса, компания прочно удерживает лидирующие позиции в ключевых сегментах рынка. Рост клиентской базы не только позволил компании добиться значительного отрыва от конкурентов, но и заложил основу для стабильного функционирования в любых кризисных условиях. Каждая вторая сделка на рынке недвижимости Москвы проходит при участии профессионалов компании «ИНКОМ-Недвижимость».
ООО «ИНКОМ-недвижимость» предоставляет риэлторские услуги в 4 основных секторах рынка недвижимости:
- операциях по купле-продаже квартир (Управление вторичного рынка и Департамент новостроек);
- операциях на рынке загородной недвижимости (Департамент загородной недвижимости);
- операциях по аренде квартир (Управление аренды квартир);
- операциях по коммерческой недвижимости (Департамент коммерческой недвижимости).
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.....3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ИНКОМ-недвижимость»...........................................................................................6
2. Организационно-управленческие характеристики ООО «ИНКОМ-недвижимость».11
2.1. Характеристика профильного рынка и положения на нем ООО «ИНКОМ-недвижимость»..11
2.2. Особенности управления маркетинговой деятельностью13
2.3. Управление и принятие управленческих решений...14
Заключение16
Список литературы17
Приложения...18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
5. Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРАМ, 2002.
7. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.
ий Общества, принимающих участие в собрании;20) размещение Обществом облигаций, конвертируемых в акции и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, если указанные облигации (иные эмиссионн
ию;2. По масштабу действия: возникшая в подсистеме;3. По источнику возникновения: внешняя;4. По степени структуризации: структурированная;5. По временному признаку: кратковременная;6. П степени сложно
рны только для обслуживающего персонала, т.к. во втором полугодии 2006 г. руководством гостиницы целенаправленно формировался штат менеджеров, имеющих профильное образование, в том числе высшее и пос
предприятия; 2) общее управление производством; 3) управление финансовым обеспечением и денежным оборотом; 4) аналитическая работа на предприятии.Повышение эффективности работы организации в значител
риятия 20.10. 2002.Паспорт серии 5034 № 123456 выдан УВД Центрального района г. Ульяновска.ИНН: 530212345600. Р.сч № 00011111345689033 в АКБ «УССУРИ».Индивидуальный предприниматель ИП Фионова Н.М. пр