Инновации в менеджменте.

Введение.
Конец ХХ в. привел к широкому переосмыслению путей общественного развития. Концепция экономического роста, которая подходит к анализу материального производства с чисто экономической точки зрения, была применима, пока природные ресурсы казались неисчерпаемыми в силу ограниченного воздействия производственной деятельности человека. В настоящее время общество приходит к пониманию того, что экономическая деятельность является лишь частью общечеловеческой деятельности и экономическое развитие должно рассматриваться в рамках более широкой концепции общественного развития.
По некоторым оценкам, в течение ближайших двадцати лет мир должен:
накормить новое население, по численности равное населению всего земного шара в 1940 году, и при этом:
в меньшей степени использовать химические удобрения и биоциды;
произвести столько энергии, сколько ее было произведено за всю предшествующую историю человечества, при том, что наращивать производство энергии становиться труднее и нужно одновременно ликвидировать кслотные дожди;
удовлетворить на 100% возросшие потребности в продуктах питания, сырье и промышленных товарах, при том, что ресурсы иссякают, а безопасно хранить отходы становится труднее;
генерировать чистый реальный капитал в годовом исчислении по крайней мере вдвое больший нынешнего, несмотря на перераспределение капитала правительством в социальных целях;
радикально улучшить условия жизни, работы, образования, городской и окружающей среды как в развитых, так и в развивающихся странах;
одновременно повысить стандарты здравоохранения всех стран, перейти от лечения болезней к их предотвращению и ограничить рост населения разумными пределами;
увеличить занятость на 30 50%, создав новые рабочие места, во многом, в сфере обслуживания, в то же время увеличив производительность настолько, чтобы удержать инфляцию;
выполнить все названные задачи без необратимого нарушения природного равновесия или ресурсного кризиса, способного привести к войне.

Введение________________________________________________________3 стр.
Глава 1. Сущность инноваций и инновационного менеджмента
1.1.Основные понятия______________________________________________6 стр.
1.2.Инновационный процесс_________________________________________7 стр.
1.3.Классификация инноваций_______________________________________9 стр.

Глава 2 .Освоение организацией инноваций.
2.1.Освоение организацией новой идеи. Возможные угрозы при осуществлении изменений._______________________________________________________11 стр.
2.2.Отношение отдельных типов людей к нововведениям._______________12 стр.
2.3.Сопротивление инновациям._____________________________________12 стр.
2.4.Необходимость организации работы с людьми при внедрении нововведений.____________________________________________________15 стр.
Глава 3.Внедрение инноваций на практике
3.1. Внедрение инноваций в систему управления персоналом одного ОАО____________________________________________________________16 стр.
3.2.Процесс внедрения новой системы управления персоналом: стадии, методы, результаты _______________________________________________________18 стр.
3.3.Выводы по Главе 3._____________________________________________22 стр.
Заключение______________________________________________________24 стр.

Нет.