Инновационная деятельность на одном из предприятий Мурманска .

Введение Затяжной экономический кризис в Российской Федерации, в значимой ступени снизивший интерес настоящего производственного сектора в инновациях, сразу обострил делему действенного применения выделяемых государством и отдельными предприятиями денежных ресурсов при формировании и отборе инновационных проектов. Понятно, что качество формирования российских инновационных проектов и подготовки на их базе инвестиционных проектов по освоению нововведений очень низка. Оно определяется используемой информационной технологией и квалификацией аналитиков при подготовке проектов . Инновационный менеджмент сравнимо новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов Российской Федерации. Принято полагать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова «innovatoin». Буквальный перевод с английского значит “введение новаций” либо в нашем осмысливании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новейший распорядок, новейший обычай, новейший способ, открытие, новое явление. Российское словосочетание «нововведение» в дословном значении «введение нового» значит процесс применения новшества. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что полностью объяснимо. Всевозможные изобретения, новейшие явления, виды услуг либо способы, лишь тогда получают публичное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новеньком качестве они выступают как нововведения (инновации). Содержание инновационной деятельности в экономической сфере является творение и распределение новшеств в материальном производстве. Она представляет собой звено меж научной и производственной сферой, в итоге взаимосвязи, которых реализуются технико-экономические потребности общества. Инновационную сферу от научной и производственной различает присутствие специфичной рекламной функции, специфичных способов финансирования, кредитования и способов правового регулирования, а еще, что более принципиально, особенной системы мотивации инновационной деятельности. В окончательном счете, эти способы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического заработка и инновационного продукта . Цель данной работы является выявление особенностей инновационной деятельности. В соответствии с указанной целью необходимо решить следующие задачи: - Описать общую характеристику инновационной деятельности; - Проанализировать инновационное развитие мясоперерабатывающих предприятий в Мурманске.

Введение 3
1 Общая характеристика инновационной деятельности 5
2 Инновационное развитие мясоперерабатывающего предприятия в городе Мурманске «Кампомос» 9
Заключение 16
Библиографический список 18

1.1. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 476 с.
1.2. Беляков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М. И. Беляков. – М.: Инфра-М, 2008. – 394 с.
1.3. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник / А. Л. Гапоненко. – М.: Омега-Л, 2009. – 502 с.
1.4. Гольдштейн, Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие / Г. Я. Гольдштейн. – СПб.: Питер, 2008. – 387 с.
1.5. Гурков, И. Б. Инновационный менеджмент: учебное пособие / И. Б. Гурков. – М.: Теис, 2007. – 493 с.
1.6. Забелин, П. В. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие / П. В. Забелин. – М.: Вершина, 2009. – 337 с.
1.7. Зуб, А. Т. Инновационный менеджмент: теория и практика / А. Т. Зуб. — M.: Аспект Пресс, 2008. – 416 с.
1.8. Ляско, В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие / В. И. Ляско. – М.: Экзамен, 2007. – 302 с.
1.9. Панасенко, С. В. Инновационный менеджмент: учебник / С. В. Панасенко. – М.: Кнорус, 2009. – 428 с.
1.10. Петров, Л. Н. Стратегическое планирование развития предприятия / Л. Н. Петров. – СПб.: Питер, 2007. – 341 с.
1.11. Сазерленд, Д. Инновационный менеджмент: ключевые понятия / Д. Сазерленд. – М.: Баланс Бизнес-Букс, 2010. – 296 с.
1.12. Сизова, М. Н. Инновационный менеджмент: учебник / М. Н. Сизова. – СПб.: Питер, 2007. – 471 с.
1.13. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. –М.: Кнорус, 2008. – 322 с.
1.14. Шифрин, М. Б. Инновационный менеджмент: учебное пособие / М. Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2007. – 359 с.