Инновационная деятельность на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация как к разработке, тик и финансированию инноваций.
В последней трети XX века начался переход к новому типу производства. На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться производственная демократия - широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловых решений. В основе этих качественных перемен в системе общественного производства НТП. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но и изучение, и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. Успех на этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата на производстве в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет большое значение для конкурентоспособности и стабильности российских предприятий, да и всей страны в целом.
Данная работа посвящена инновационной деятельности, которая понимается как процесс комплексный и многоуровневый. В него включаются не только оригинальное изобретение, разработка новой технологии и получение нового продукта. Чрезвычайно важны также распространение нововведения в другие отрасли, адаптация новых методов и продуктов для других сфер, формирование новых секторов рынков. В общем, инновационном потоке особое значение приобретает инфраструктура система подготовки соответствующих кадров, каналы распространения научной информации, финансовые способы активизации научного поиска и т. п. Без этой инфраструктуры любое изобретение может стать лишь достоянием истории науки и техники.
Важность и роль инноваций на предприятии во всех сферах его деятельности для стабильного роста на сегодняшний день трудно переоценить. И те предприятия, региональные и территориальные органы власти, которые понимают необходимость комплексного подхода в области инновационной политики, способны создать у себя условия для экономического развития, выхода из кризиса за счет создания новой высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции (услуг). Именно такой подход к инновационной деятельности осуществляет вполне успешное омское научно производственное предприятие «Мир».

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Содержание и роль инновационной деятельности 4
2 Инновационная модель НПО «Мир» 8
2.1 Место и роль инновационной деятельности на НПО «Мир» 8
2.2 Организация инновационной деятельности на НПО «Мир»
Инновационная модель 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
Библиографический список 16
Приложения

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2001 г.

2. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов М.: Банки и биржи, 1999 г.

3. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом / № 4-2001 г.

4. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Уч. Пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Казанцева Л.Э. М.: «НПО «Издательство Экономика», 2000 г.

5. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ., А.Г.Медведева М.: Экономика, 1998 г.

Сайт ООО НПО «Мир» - www.mir-omsk.ru/main.php?