Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, техниче-ских, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.
Инновационная деятельность предприятия есть система меро¬приятий по ис-пользованию научного, научно-технического и интел¬лектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их произ-водства для удовле¬творения как индивидуального спроса, так и потребностей общест-ва в новшествах в целом.
Целесообразность выбора способа и варианта технико - техноло¬гического об-новления зависит от конкретной ситуации, характера ¬ нововведения, его соответст-вия профилю, ресурсному и научно - техни¬ческому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жиз¬ненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой при¬надлежности.
Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в опре-делении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и про-должительности цикла жизни конкретного новшества.
Для анализа инновационной деятельности предприятия необхо¬дим ана-лиз-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопреде¬ленности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от де¬терминированных экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей коммерциализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнози-рования, методов экспертных оценок, множественного регрессион¬ного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирова¬ния.
Принципиальные отличия инновационной деятельности пред¬приятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и техно¬логии, строится на выявлении условий успеха на основании прош¬лого опыта и сложившихся тенденций.
Введе-ние.3
1. Общие положе-ния4
2. Инновации как объект деятельности предприятия.......5
3. Жизненный цикл инноваций 7
4. Управление, планирование и организация инновационной деятельно-сти .10
5. Оценка эффективности инновационного проекта 12
6. Методы оценки эффективности проек-та12
Заключение.14
Список литературы15
1. В. П. Грузинов, В. Д. Грибов Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 208 с.
2. И. Т. Балабанов Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2001. 437 с.
3. Н. В. Сергеев Экономика предприятий: Учебное пособие. 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2005. 310 с.
4. Н. И. Зайцев Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА - М, 2003. 259 с.
5. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2002. 270 с.
6. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. проф. Н.А. Саф¬ронова. - М.: Юристъ, 2002. - 608 с.
а производственного предприятиях промышленности на базе оценки основных фондов строительной компании.Задачи работы:1. Рассмотреть теоретический аспект эффективности использования основных производстве
ов капиталовложений и т.д.Цент затрат (cost center) – это организационная единица, или область деятельности, где целесообразно накапливать информацию об издержках на приобретение активов и расходах. Ч
ала предприятия;• определить направления использования собственных финансовых ресурсов предприятия;• рассмотреть возможности роста собственного капитала предприятия.В качестве теоретической базы иссле
ленности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производ
тает вопрос, что такое эффективность менеджмента или управления, каковы виды и принципы эффективности.Какую бы деятельность ни осуществлял человек, он всегда стремится выполнять рационально и эффекти