Инновационный менеджмент.

Введение

Серьезные изменения характера экономического развития, необходимость поддержания конкурентоспособности российских товаров сделали расширение научных исследований и разработок в фирмах и промышленных компаниях острейшей необходимостью. Приспособление к новым условиям хозяйствования потребовало пересмотра многих сторон деятельности фирмы. В основу управления фирмой была положена политика технологического обновления инновационной стратегии и активизации разнообразных форм научных исследований и разработок. Возникла необходимость перестроить организационные структуры НИОКР, расширить спектр направлений исследований, повысить активность промышленных фирм в области фундаментальных исследований.
Научное обеспечение программы базируется на оперативном внедрении результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых научно-исследовательскими и проектными учреждениями.
Целью курсовой работы является изучение организации, планирования и управления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
 Определить миссию организации, провести анализ сильных и слабых сторон организации.
 Выполнить анализ конкурентных преимуществ организации.
 Раскрыть научную и практическую значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
 Рассмотреть организацию и планирование НИОКР.
 Выполнить расчет затрат на проведение НИОКР.
 Выполнить расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР.
 Оценить научно-технический уровень НИОКР (конкурентоспособности).
 Выполнить расчет безубыточной программы выпуска новой продукции.

Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Миссия организации, анализ сильных и слабых сторон организации 7
3. Анализ конкурентных преимуществ организации 7
4. Научная и практическая значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ 9
5. Организация и планирование НИОКР 12
6. Расчет затрат на проведение НИОКР 15
7. Расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР 20
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Приложение 25

1. МЕНЕДЖМЕНТ\"/Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
2. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. СПб: Питер2007 год, 448 стр
4. И. В. Афонин Инновационный менеджмент. Учебное пособие Издательство: Гардарики c. 224, 2005 г.
5. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Под ред.Л. Н. Оголевой Издательство: Инфра - М c. 238, 2007 г.
6. www.m-s-k.ru
7. www.realtymarket.org