Инновационный менеджмент как область научных знаний.

Как наука инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента, среди которых определяющими являются законы и закономерности динамических систем, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления этими системами. Также инновационный менеджмент базируется на собственных концепциях развития инновационных процессов, о которых мы писали в первой главе. Сам он выступает объектом изучения этой области научных знаний, а предметом – вся совокупность технико-технологических, финансово-экономических и социальных аспектов инноваций. Состав функций и задач управления может быть регламентирован в зависимости от уровня управляемой системы (экономика в целом, область производства, корпорация, фирма или отдельный инновационный проект) и условий ее функционирования. Рассмотренная концепция инновационного менеджмента, по мнению Л. Оголевой и Н. Кругловой , выходит за узкие рамки функционального менеджмента и отвечает модели инновационного роста экономики, когда создание научного знания, новых интеллектуальных продуктов является определяющим. С этой точки зрения инновационный менеджмент приобретает институциональное значение, которое предусматривает включение в его понятие структурного оформления сферы и системы управления инновациями, наличие специального института менеджеров, наделенных полномочиями принимать решение и нести ответственность за результаты инновационной деятельности. Дисциплина «инновационный менеджмент» изучает экономические, организационно-управленческие, социально-психологические факторы, которые влияют на инновационные процессы, и наиболее эффективные формы организации этих процессов. То есть инновационный менеджмент как научная дисциплина оперирует такими понятиями как «инновационное управление», «инновационное развитие», «система» и «подсистемы управления». Соответственно каждое из этих и многих других понятий и явлений исследуются инновационным менеджментом как на глобальном, федеральном, так и на региональном, и локальном уровнях (на предприятии). В приложении 3 и 4 показаны сферы осуществления инновационного управления на предприятии.

Введение…………………………………………………………………………..3 1. История инновационного менеджмента……………………………………..5 1.1. Историко-инновационное развитие человечества – предпосылка становления инновационного менеджмента……………………………………5 1.2. Концепции инновационного менеджмента………………………………..10 1.3. Инновационный процесс – главный объект изучения инновационного менеджмента……………………………………………………………………..15 2. Инновационный менеджмент как научная дисциплина……………………17 2.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента………………..17 2.2. Функции инновационного менеджмента на современном этапе………..23 Заключение………………………………………………………………………29 Список использованной литературы…………………………………………..31 Приложения……………………………………………………………………..33

1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 352 с. 2. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент. – М.: Wolters Kluwer, 2010. – 424 с. 3. Алексеева Е.В. Диффузионные концепты и модели в обществознании // Уральский исторический вестник. 2010. № 3. С. 25-33. 4. Васильев В.П. Управление инновациями. – М.: Дел и Сервис, 2011. – 400 с. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с. 6. Голубев Г.Ф., Спасенников В.В. Экономико-психологические проблемы инновационного менеджмента // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2008. № 11. С. 33a-41. 7. Гохштанд А.Д. Инновационная деятельность, как особый вид экономической деятельности // Патенты и лицензии. 2007. № 1. С. 56-62. 8. Джанчатов И.В. Краткий обзор теорий цикличности экономики // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2007. Т. 10. № 4. С. 16-17. 9. Завлин П.П. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. – М.: Экономика, 2000. – 475 с. 10. Инновационный менеджмент. Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Юнити-Дана, 2007. — 335 с. 11. Инновационный менеджмент. Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: Инфра-М, 2009. – 240 с. 12. Инновации в бизнесе. – М.: Юнайтед Пресс, 2007. – 190 с. 13. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. – М.: М.: Юнити-Дана, 1999. — 208 с. 14. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Высшее образование, 2008. – 496 с. 15. Кузнецов Д.В. Проблемный взгляд на теорию инноваций // Микроэкономика. 2011. № 2. С. 35-38. 16. Кучко Е.Е. Инноватика: проблемы определения и теории // Свободная мысль. 2008. № 6. С. 203-210. 17. Никифорова Н.А. История государства и права зарубежных стран. – М.: Окей-книга, 2011. – 160 с. 18. Новиков В.А. Курс на подготовку специалистов-менеджеров по управлению инновациями // Компетентность. 2007. № 7. С. 3-4. 19. Ошкадеров О.В. Теория длинных волн Н. Кондратьева и перспективы преодоления мирового финансового кризиса // Молодой ученый. 2010. № 3. С. 121-124. 20. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). – М.: Политиздат, 1989. – С. 270-275. 21. Размадзе Н.Р. Оценка бизнеса в системе ценностно-ориентированного менеджмента инновационных компаний : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10 / Санкт-Петербург, 2008.- 167 с. 22. Скотт Д. Кто будет лидером XXI века? // Вестник Московского университета. Серия 12: Политические науки. 2009. № 6. С. 3-36. 23. Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 200 с. 24. Степаненко Д.М. Рынок как регулятор инновационной деятельности // Проблемы современной экономики. 2010. № 3. С. 31-35. 25. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 1989. – 217 с. 26. Чеботарев Н.Ф. Мировая экономика. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 332 с.