Инвестиционная стратегия.
Введение Основу эффективности национальной экономики современной России составляет наряду с природными и трудовыми ресурсами и научно-технический потенциал страны. Переход экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности, развития наукоемких производств, что в конечном счете является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста. Практически все стороны жизни современного человека прочно связаны со средствами коммуникаций, Постоянно возрастающая миг¬рация населения и условия жизни требуют возможности обеспечения быстрой и надежной связи, которая сегодня устанавливается не между географическими пунктами, а между людьми. Поэтому фир¬мы-производители систем дальней связи делают все возможное для удовлетворения непрерывно растущих потребностей в данной облас¬ти, расширяя инфраструктуру проводных, оптоволоконных, спутнико¬вых и радиотелефонных сетей. Однако до последнего времени не решены проблемы обеспечения абонентов глобальной персональной телефонной связью, а также проблемы совместимости сотовых систем подвижной связи различного типа, что требует создания общедоступной и экономичной глобаль¬ной сети связи. Цель работы – разработка инвестиционных стратегий. Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи: Теоретические аспекты оценки инвестиционных стратегий; Оценка эффективности инвестиционной стратегии; Совершенствования инвестиционного проекта и методики оценки его эффективности. Предмет исследования – оценка инвестиционной стратегии в ЗАО "Транстелеком-ДВ", возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Объект исследования – является организация: ЗАО "Транстелеком-ДВ" Теоретической и методологической основой курсовой работы исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам управления организационным поведением. 1. Теоретические аспекты оценки инвестиционных стратегий. 1.1. Разработка вариантов инвестиционных стратегий. Инвестирование представляет собой один из наиболее важных ас¬пектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации, руководство которой отдает приоритет рентабельности с позиции долгосрочной, а не краткосрочной перспективы. Как уже отмечалось выше, в компании обычно разрабатывается дерево взаи¬модополняющих, иерархически упорядоченных целей, причем чем крупнее компания, чем в большей степени диверсифицирована ее де¬ятельность, тем более сложную структуру имеет дерево целевых уста¬новок. В этой иерархии, как правило, далеко не последнее место зани¬мает установка на расширение масштабов деятельности. Речь идет о наращивании показателей, характеризующих ресурсный потенциал компании, объемы производства и реализации. [11.c.436] Причины расширения масштабов деятельности фирмы имеют как социальную, так и экономическую природу. Во-первых, этот процесс благотворно влияет на имидж фирмы, что способствует укреплению и расширению ее позиций, занимаемых на рынке товаров и услуг. Бо¬лее крупные фирмы имеют больше шансов привлечь опытный управ¬ленческий персонал. Во-вторых, наращивание объемов производства нередко связано с эффектом, получившим название «расширяющаяся отдача от масштаба». Последний термин имеет следующую интерпре¬тацию. Если в некоторой компании по истечении ряда лет ее функ-ционирования сложился эффективный с позиции используемой тех¬ники и технологии способ производства, то наращивание выпуска продукции возможно за счет пропорционального увеличения объе¬мов производственных ресурсов. Безусловно, темпы наращивания ре¬сурсного потенциала фирмы и объемов ее производства могут не со¬впадать, т.е. отдача от масштаба может быть убывающей, постоянной или возрастающей. Содержание
Список литературы
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |