Инвестиционный проект.

Инвестиционный проект следует понимать как инвестиционную акцию, предусматривающую вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных для получения запланированного результата и достижения определенных целей в ограниченные сроки. Финансовым результатом инвестиционного проекта обычно является прибыль (доход), материально-вещественным результатом - новые или реконструированные основные фонды (объекты) или приобретение и использование финансовых инструментов для получения доходов в определенный период. В современном понимании проекты - это то, что обогащает наш мир, наше общество: строительство промышленных или жилых объектов, программа научно-исследовательских работ, реконструкция заводов, разработка новой техники и технологии, развитие региона - все это проекты. Поэтому изучение проектов является всегда актуальным и уместным. Цель данной работы заключается в изучении теоретических и практических основ управления проектами. Для этого в курсовой работе поставлен перечень задач: - рассмотреть теоретические основы управления проектами; - применить практическую сторону управления проектами в решении конкретных задач.

ВВЕДЕНИЕ 3 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 4 1. Какие основные аспекты проекта должны рассматриваться при анализе результатов? 4 2. Перечислите основные формы проектного финансирования 8 3. На основании чего осуществляется планирование потребности в ресурсах? Приведите пример процесса планирования ресурсов. 9 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 14 Задание 1. 18 Задание 2 20 Задание 3 21 Задание 4 22 Задание 5 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

1. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами: учебное пособие/под общ.ред. И. И. Мазура. — 3-е изд.- М: Омега Л, 2004. с.664. 2. Шеремет В. В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. Управление инвестициями: в 2-х тт — М: «Высшая школа», 1998 г. 3. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: «Высшая школа», 2001. 4. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под ред. В. Д. Шапиро, СПб.: ДваТри, 1996. 5. Разу М. Л. и др. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 1999. 6. Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин / Под ред О. П. Глудкина. — М.: Радио и связь, 1999. 7. Новиков О. А. Логистика. Учебное пособие. — М.:БИЗНЕС-ПРЕССА, 1999. 8. Смолкин А. М. Менеджмент: Основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999. 9. Управление персоналом: Учебник / Под ред Т. Ю. Базаровой и Б. Л. Ере-мина. — М.: ЮНИТИ, 1998. 10. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2000. 11. Волков И. М., Грачева М. В. Проектный анализ. Учебник. — М.: ЮНИ-ТИ, 1998. 12. Грачева М. В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. — М.: Шина-статинформ, 1999. 13. Клейнер Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997. 14. Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. — М.: Центринвестпроект, 1995. 15. Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. — Екатерин¬бург: УГТУ, 1998. 16. Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. — М.: АКДИ, 1994.