Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине: Квк=(Чув / Чрс)/100% (1.) где Чув - численность уволенных за период работников, Чрс - среднесписочная численность работников за период. Коэффициент прибытия кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие: Кпк=(Чпр / Чрс)/100% (2.) где Чпр - численность принятых работников за период. Коэффициент оборота кадров показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года: Кок=((Чув+Чпр)/Чрс)/100% (3.)
Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении: Ктк=(Чув / Чрс)*100% (4.) где Ктк - коэффициент текучести кадров, Чув - численность уволенных за период работников, Чрс - среднесписочная численность работников за период.
I. Введение …………………………………………………………………………………3 II. Основная часть 2.1. Персонал предприятия и его классификация………………………………… 5 2.2. Планирование кадров предприятия и их подбор………………………………7 2.3. Мотивация труда…………………………………………………………………..13 2.4. Производительность труда…………………………………………………… .16 III. Практическая часть……………………………………………………………….23 IV. Заключение……………...…………………………………………………………… 29 V. Список использованной литературы…………………………………………… 31
1. Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (с изменениями и дополнениями). 2. Трудовой кодекс РФ. - М.: Проспект, 2002 г. 3. Постановление Госкомстата РФ №1 от 05.01.2004 г. «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты». 4. Инструкция по заполнению унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения, утвержденной постановлением Госкомстата России от 19.01.2000 г. № 4. 5. Андреев В.К., Степанюк Л.Н., Остроухова В.И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.: Бухгалтерский учет, 1996. 6. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 1999г. 7. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. М.: Бухгалтерский учет, 1994. 8. Бакаев М.И. ,Шеремет А.Д., Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.: Финансы и статистика, 1995. 9. Богаченко В.М., Кирилова Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник / В.М. Богаченко, Н.А. Кирилова. – Изд. 6-е, перераб. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. 480 с. 10. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2004. 11. Капкова Е. Первичные документы для начисления и выплаты заработной платы//АКДИ \"Экономика и жизнь\". 12. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М: Финансы и статистика, 2004. - 752 с.: ил.
13. Кокшарова В.В. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во ГЭУ, 2003 14. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. 15. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2000. 16. Ковалев В.В., Петров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1998. 17. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. – М.: Норма; Инфра – М, 1998. – 561 с. 18. Парушина Н.В. Учет и расчеты пособий по временной нетрудоспособности // Бухгалтерский учет. – 2006. – №8 – С. 23–24. 19. Соломатина. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М.:ИНФРА-М, 2001- 295 с.(серия «Высшее образование») 20. Экономика торгового предприятия/ Под ред. А.И. Гребнева. М.: Экономика, 1996.
Н.В. и других.В качестве методологической основы исследования были использованы системный подход, метод обобщения и сравнения, анализ и синтез, методы исторического и логического анализа теоретическо
Курсовая
2008
41
Институт сокращенных программ (ФА при правительстве РФ)
среде, а также уметь максимально использовать благоприятные возможности для своего развития. Вопросы эффективного хозяйствования в условиях постоянно изменяющихся факторов внешней среды и отсутствия в
Курсовая
2009
61
Московский агроинжинерный университет им. В.П. Горячкина
ктивного функционирования и обеспечения конкуренто-способности предприятий и прочих субъектов хозяйствования необходимо качественно развивать материально-технические, структурно-функциональные, социал
альной базы для функционирования органа управления, осуществляющего стратегическое руководство предприятием.Учитывая сказанное, можно кратко сформулировать понятие стратегии, как задачи по анализу пре
Повышается значение показателя прибыли, как конечного стимулирующего и оценочного финансового результата деятельности коммерческих организаций. Управление прибылью должно опираться на современную сист