Задание 1
Классификация издержек для планирования и контроля
Бытует довольно значительное число способов, посредством которых организация сможет получать прибыль. И для любого способа наиболее значительным фактором является фактор издержек, т.е. тех истинных расходов, какие обязано понести организация в процессе своей деятельности, которое направлено на приобретение прибыли. Если организация не уделяет надлежащего внимания издержкам, то издержки начинают вести себя непредсказуемо, после чего размер прибыли закономерно понижается и часто делается отрицательной, т.е. деятельность начинает давать убытки.
Классификация издержек для планирования и контроля подвергается анализу в рамках управленческого учета организации, а не формального финансового учета. Важнейшим различием управленческого учета являются подобающие факторы:
- управленческий учет – это внутреннее дело каждой организации и его главные форматы не должны руководствоваться каким-либо законодательными актами,
- организация занимается управленческим учетом для целей
Введение
Задание 1
Классификация издержек для планирования и контроля
Задание 2
Нормативное калькулирование
Задание 3
ОАО «Надежда» выпустило новый крем. Нормативные и фактические затраты на единицу изделия изображены в таблице 1. В течение этого месяца предприятие выпустило 125 изделий нового образца. Нормативная производительность составляет 250 часов прямых трудозатрат за месяц. Определить нормативную и фактическую себестоимость единицы изделия, определить отклонение фактической от нормативной и проанализировать по видам затрат.
Задание 4
Производственное объединение изготавливает три вида продукции – А, В, С. Данные об объемах продаж представлены в таблице 3. Определить величину маржинального дохода.
Таблица 3
Исходные данные
№ Показатели Продукция А Продукция В Продукция С
1 Цена реализации, руб. 100 150 200
2 Переменные затраты на ед., руб. 50 50 80
3 Постоянные затраты, руб. 10 000
4 Планируемая прибыль 15 000
Заключение
Список литературы
1. Белов, А.М. Экономика организации (предприятия) / А.М. Белов, Г.М, Дорбин, А.Е. Карлик. – М: ИНФРА-М, 2003. – 272 с. 2. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / О.Н. Волкова. М.: Финансы и статистика, 2005. - 268с. 3. Гершун А.М. Технологии сбалансированного управления / А.М. Гершун, М.О. Горский М. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005 - 416с. 4. Дугельный, А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. - М.: Издательство Дело, 2003. – 430с. 5. Масленченков, Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях / Ю.С. Масленченков, Ю.Н. Тронин. – М.: Издательская группа БДЦ Пресс, 2004. - 392с.
х аккредитации, инспекционный контроль за деятельностью аккредитованных лабораторий, аннулирование аккредитации.5. «Правила ведения Государственного Реестра Системы». Дан перечень объектов и участнико
кое постижение предмета, он сам рождается и совершенствуется в ходе получения новых знаний, в известной степени предмет сам формирует метод и, наоборот, используемый метод исследования позволяет все б