Актуальность данной темы работы определена тем, что ведение кадрового делопроизводства является обязанностью работодателей, а плохо поставленная работа по учету кадров неминуемо отражается на деятельности всего предприятия. В результате кадровых ошибок затрудняется принятие правильных решений, дезорганизуется работа подразделений, снижается эффективность работы организации в целом. Хуже того, нарушения установленного порядка кадровой работы могут привести к прямым финансовым потерям, отвлечению всевозможных ресурсов Допущенные при создании кадровых документов ошибки нередко приводят к погрешностям в оплате труда и больничных листов работников, к сокращению размера устанавливаемых работникам трудовых пенсий. Зачастую итогом таких нарушений становятся трудовые споры и судебные слушания. При разрешении трудовых споров суд, по сложившейся практике, требует от работодателя подтверждения его правоты и опровержения заявлений работника. И нередко ошибки, допускаемые при создании кадровых документов, неверное оформление, приводят работодателей к печальному, но закономерному финалу. Наличие необходимых и надлежащим образом оформленных кадровых документов поможет избежать ошибок, проблем и их последствий. Значимость данной темы реферата определена тем, что в целом к организации кадровой работы нужно подходить как к бизнес-проекту, а руководителю компании стоит определять для себя критерии оценки деятельности кадровиков. Максимально подробно обсудить в кругу управленцев своего предприятия, что именно должен сделать отдел кадров, в какие сроки, какие средства будут на это выделены, какие ресурсы (люди, деньги) будут задействованы. Ни для кого не секрет, что служба персонала на предприятии — явление далеко не повсеместное. Многие небольшие предприятия, находящиеся на начальном этапе развития, как правило, не имеют отдельной структуры или сотрудника, который занимается вопросами управления персоналом в компании. Целью данной работы является рассмотрение классификации видов кадровой работы. Задачи: - рассмотреть теоретические основы понятия и сущности кадровой работы; - рассмотреть классификацию видов работы с точки кадрового планирования; - определить основные критерии эффективности кадровой работы.
Введение 3 1. Понятие и сущность кадровой работы 4 2. Классификация видов работы с точки зрения кадрового планирования 5 3. Основные критерии эффективности кадровой работы 10 Заключение 12 Список литературы 13
1. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овичинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2008, 456 с. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2009, 423 с. 3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления. Учебное пособие. - М.: Гелан, 2005, 411с. 4. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. - М.: Т.Д. \"Элит - 2000\", 2007, 304 с. 5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. - Новгород: НИМБ 2005, 720с.
чем при-дется. Индия страна с менталитетом, совершенно не похожим на европей-ский. В Индии существует правила, читай - традиции и запреты, некоторые из которых белому туристу и путешественнику, не зна
ет с другими людьми, либо сам выбирает того или иного субъекта из конкурирующих. Знания о конкуренции помогают людям выжить в их достаточно трудной жизни. В частности, представляя себе формы неценовой
ое, логически четкое выстраивание системы безопасности и, если опять вернуться к образной терминологии, обеспечение полноценной работы "иммунной системы", деятельность которой всегда направлена на выб
аключениеКак мы установили, современные корпорации предпринимательского типа это крупные предприятия и их объединения, в которых субъекты хозяйствования добровольно объединили свои ресурсы в консолид
же явной форме, как потребность в продукции, товарах, услугах. Самое главное состоит в том, что информационный управленческий продукт в виде решений, постановлений, планов, программ, законов, норматив