ГлавнаяЭкономическиеСтратегический менеджмент и стратегия развитияКлючевые компетенции как основа конкурентноспособности
Ключевые компетенции как основа конкурентноспособности.
Введение Теоретическое осмысление последствий глобализации во все большей степени подчеркивает важность развития конкурентных компетенций в условиях нарастающей международной конкуренции, и ключевую роль в этом процессе играют отечественные фирмы. В этой связи, в работе мы попытаемся определить подходы к переориентации экономической политики с тем, чтобы она способствовала усилению положительного воздействия национальных компаний на конкурентную компетенцию РФ и конкурентных компетенций отдельных компаний. При этом в процессе поиска конкретных мер по реализации поставленной задачи можно столкнуться с проблемой еще более высокого порядка, заключающихся в отсутствии целенаправленной государственной политики в области конкурентного преимущества. Осознавая, что подход, направленный на изменение роли, отводимой государством отечественным фирмам в развитии национальной конкурентного преимущества, будет, бесспорно, неполным (а потому и неэффективным), будучи оторванным от контекста государственной политики в области конкурентного преимущества, представляется логичным сперва рассмотреть вопросы самой государственной политики в области конкурентных компетенций компаний России. В частности, исходя из реалий усиления международной конкуренции и необходимости дальнейшей интеграции РФ в мировую экономику, предлагает изменить сам подход к системе государственного стратегического планирования, – а именно, положить в ее основу концепцию развития конкурентного преимущества РФ. Вопросы актуальности, необходимости и логичности данного шага и будут рассмотрены в этой работе. Данная работа посвящена проблеме достижения конкурентных компетенций предприятия. Рассмотрены этапы жизненного цикла продукции от ее разработки до упадка. Показана важность и пути адаптации продукции предприятий к требованиям рынка. Целью выбранной темы работы является изучение литературных источников и нормативных актов по проблемам совершенствования конкурентных компетенций компании на свободном рынке. В рамках поставленной цели должны быть выполнены следующие задачи: - определить системы формирования конкурентных компетенций компании на рынке; - изучить основные аспекты формирования конкурентных компетенций российских компаний; - рассмотреть особенности достижения конкурентной компетенции отдельной компании, в сравнении с компаниями конкурентами. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы. Введение…………………………………………………………………………....3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КОМПАНИИ………………………………………………….5 1.1 Понятие и сущность компетенции компании в условиях конкуренции на рынке………………………………………………………………………………..5 1.2 Сущность и направления развития конкурентных компетенций компании…………………………………………………………………………....6 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ФИРМЫ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ КОМПЬЮТЕРЫ И БЫТОВУЮ ЭЛЕКТРОНИКУ)……………………………………..………………………..…..9 2.1 Анализ положения фирмы на рынке……………………………………..…...9 2.2 Анализ конкурентных компетенций ООО «Техношок»……. …………….12 2.3 Оценка конкурентных компетенций предприятия в сравнении с группой конкурентов………...……………………………………………………………..15 3 НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ В РАБОТЕ КОМПАНИИ…………………………………………………………...23 Заключение………………………………………………………………………..29 Список использованной литературы…………………………………………….32 Приложения……………………………………………………………………….33 1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М., 2008. - с. 54 2. Платонова Т. В. Оценка работы предприятия на основе компетенций: дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Ульяновск, 2007. - с. 12 3. Стиглер Дж. Дж. Совершенная конкуренция: исторический ракурс // Теория фирмы. Спб., 2005. (Вехи экономической мысли; Вып. 2). - с. 301 4. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность. – М., 2008. – с.76 5. Blanke J., Paua F., Sala-I-Martin X. (2009), The Growth Competitiveness Index, CHAPTER 1.1. Analyzing Key Underpinnings of Sustained Economic Growth. 6. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. М.: Олимп-Бизнес, 2002. – с. 123 8. Горемыкин В.А., Богомолов О.П. Экономическая стратегия предприятия. – М., 2008. – с. 33 9. Ахматова М.В., Попов Е.В. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. 2008. №4. С.25-38. 10. Голиченко О.Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции. – М., 2006. – с. 32 11. Трегубов Г.П. Роль и задачи прикладной науки в повышении конкурентного преимущества продукции. М., 2008. – с.644 12. Кирнцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство/ пер. с англ. Под ред.Романова А.Н. – М: Юнити-Дана, 2006. – с. 43 13. Акулич М.В. Анализ конкурентных компетенций в аспекте взаимоотношений с потребителями // Маркетинг. 2008. №6. С.33-43. 14. Конкуренция и антимонопольное регулирование /Под. ред. А.Г. Цыганова. – М., 2005. – с. 65 15. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М., 2009. – с. 43 16. Заборская Е. Рейтинговые позиции конкурентоспособности России в свете новой международной методологии // Компьютеры и комплектующие 13 июля 2009 17. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. – М., 2007. – с. 54 18. Портер М. Международная конкуренция. – М, 2007. – с. 32 19. Оливер К.. Устойчивое конкурентное преимущество: комбинация институционального и ресурсного подходов. Реферативный журнал. Серия 2. Экономика. Москва, №4, 2008. – с. 32. 20. Бизнес – план фирмы ООО «ТЕХНОШОК» 2009 21. Трегубов Г.П. Роль и задачи прикладной науки в повышении конкурентного преимущества продукции. М., 2009. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |