Актуальностью работы является то, что без коммуникации невозможны совместная деятельность, а также управление, поскольку оно, с одной стороны, использует существующие и сложившие формы коммуникации, а с другой стороны, формирует те формы коммуникации, которые облегчают как совместную деятельность, так и управление ею.
Коммуникация это общение людей в процессе их совместной деятельности, обмен идеями, мыслями, чувствами, информацией.
Процессы коммуникации, в которых участвуют работники ап¬парата управления, являются жизненно важными связующими зве¬ньями между руководителем и его подчиненными, между руководи¬телями одного уровня, между организацией и внешней средой. В по¬вседневной работе руководитель должен использовать информацию от различных доступных источников вышестоящих руководите¬лей, подчиненных, руководителей того же уровня, заказчиков, по¬ставщиков и т. д. Оперативная деятельность руководителя отличается от его деятельности по принятию решений. Эти два существенных вида деятельности взаимосвязаны и зависят от информации, обрабатывае¬мой и передаваемой внутри организации. Процессы коммуникаций позволяют руководителям эффективно выполнять свою работу и при¬нимать решения о выборе оптимальной стратегии для достижения по¬ставленных целей.
Цель контрольной работ раскрыть коммуникации в организациях.
Для поставленной цели необходимо решить задачи:
1. Раскрыть понятие, значение и функции коммуникации.
2. Выявить наравления, элементы и модели коммуникации.
3. Раскрыть типы и сети коммуникации.
Оглавление
Введение 3
1. Коммуникация: понятие, значение, функции 4
2. Направления, элементы и модели коммуникации 7
2.1. Направления коммуникации 7
2.2. Элементы коммуникации 8
2.3. Модели коммуникации 9
3. Типы и сети коммуникации 12
3.1. Типы коммуникации 12
3.2. Сеть коммуникации 15
Заключение 17
Список литературы 18
Список литературы
1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001
2. Беляев А.А., Коротков О.М. Системология организации. М.: Инфра-М, 2000
3. Латфуллин Г.Р. Теория организации. СПб.: Питер, 2003
4. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра-М, 2003
это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными в
направленное) функционирование организации.Для системы управления организаций необходимо:разработать миссию организаций;распределить функции производства и управления;распределить задания между работн
. Фонд может учреждаться физическими и юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов для некоммерческих целей.В отличие от учреждения, которое владеет имуществом на правах оперативн
всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.Для системы управления организаций необходимо:разработа
сновных элементов деятельности и взаимосвязей между ними.Цель данной работы заключается в анализе организационной структуры управления и факторов, влияющих на их выбор. Для раскрытия данной цели были