Введение В сегодняшней России идут реформы, направленные на создание правового демократического государства, в котором соблюдался бы баланс между личными свободами граждан и сильной властью. Этот идеальный процесс на практике сталкивается с огромным количеством препятствий. К важнейшим, но редко подвергаемым пристальному анализу препятствиям такого рода относится полное отсутствие освященного традицией или взаимным доверием общественного контракта. Неоднозначная, полная трагических событий российская история, к сожалению, не дает народам России оснований для доверия своему государству и власти. Отчасти отсутствие взаимного соглашения, \"социального партнерства\" между властью и обществом приводит к тому, что реформы того размаха, в которых нуждается Россия, не могут достичь поставленных целей. Процесс реформ привел к серьезным изменениям в общественной структуре. Практически мгновенно, в течение всего нескольких лет, возникли совершенно новые общественные роли: предприниматели, банкиры, политические лидеры, фермеры, сотрудники неправительственных организаций. Такое взрывообразное развитие привело к определенному общественному замешательству и заминке в осознании конфликтующих интересов, что мешает новым социальным группам четко их сформулировать. Нынешняя острота социальных конфликтов связана, среди прочего, с относительной простотой общественной структуры и вынужденным отсутствием, а точнее - скрытой формой существования, особых интересов различных социальных групп в тоталитарном государстве, которое всего несколько лет тому назад существовало в России. Другая причина остроты социальных конфликтов - это темп реформ в процессе перехода к гражданскому обществу.
Введение 3 1 Основные принципы коммуникации 6 1.1 Понятие коммуникации в управлении 6 1.2 Коммуникация внутри организации 12 1.3 Коммуникация за пределами организации. Связи с обществом 17 2 Скрытые аспекты коммуникации 20 2.1 Конфликт и способы управления конфликтом 20 2.2 Изменение личностного аспекта коммуникации 23 2.3 Совершенствование коммуникаций в организациях 25 Заключение 28 Литература 29
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М., 2006. 2. Матиашвили В.М. Организационные системы: сущность и типы. Н.Новгород, НРИ АПК, 2008. - С. 11-14. 3. Матиашвили В.М. Управление персоналом. Учебное пособие. - Н.Новгород, НРИ АПК. 2008. 4. Матиашвили В.М. Организационная проблема: диагностика и решение.- Н.Новгород, НРИ АПК.2005. - С.5-7. 5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М. 2007 6. Почепцов Г. Паблик рилейшнз, или как успешно управлять общественным мнением. - М., 2003. 7. Практическая психология для менеджеров. М.: Информ.- изд. дом \"Филинъ\", 2004. 8. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. - М., 2007. 9. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Н. Лавриненко. - М. 2005. 10. Руденский Е.В. Основы психотехнологии общения менеджера. Учебное пособие.- М., Новос., 2007. Часть 1, 2 «Общение как коммуникативная деятельность» 11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. - Ростов н/Д., 2005. Гл. 6. « 12. Коммуникация в организации»; 13. Свадьбина Т.В. Коммуникации в организациях. Учебно-методическое пособие. - Н.Новгород., Нижегородский региональный институт управления и экономики АПК. 2008. – 244 с. 14. Современные бизнес-коммуникации. / Спивак В. А. - СПб: Питер, 2001. - 448 с. 15. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. Пер. с англ. М., 2000. 16. Язык и моделирование социального взаимодействия. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2001.
именения программы, технологии, процесса принятия управленческих решенийПри написании курсовой работы использовались следующие методы исследования: теоретический анализ литературы при рассмотрении сущ
достижение своих целей.Методы муниципального управления основываются на объективных экономических законах, закономерностях социально-экономических систем, учитывают достигнутый научно-технический уров
рованию, но и компетентность, причем как его собственная, так и всего коллектива. Компетентность менеджера здесь понимается в широком смысле, то есть не только как знания и умения в соответствующей об
нтное руководство производством, творчески решать вопросы управления, руководители предприятий и производственных подразделений должны в полной мере владеть основами управления. Глубокое изучение орга
вития теории и практики маркетингового управления субъектами; это, в свою очередь, поможет понять специфику современного этапа развития маркетингового управления в российских условиях, его системного