Основой любого экоeномического явления являетсяe движение товаров и услуг на рынке. Поэтому, исследованeие рынка яeвляется одним из приоритетных направлеeний экономической деятельноeсти и маркетинeга.
Для предeприятий различных отраслей и сфер деятельности пер¬во¬степенной проблемой становится обeеспечение сбыта готовоeй продук¬ции, использование концепции eмаркетинга единственно возможeный путь сeоз¬дания условий для роeста производства товаров. Благодeаря ему, можeет быть достигнуто увеличеeние прeибыли, что являетсeя основой для дальнeей¬шего развития предпринимeательских структур, обеспечеeния бо¬лее полной занятости населeениeя и достижения более вeысокого жизeнен¬eного уровня на¬селения. В условиях рыночных отношенeий и особенно в перeеходный к рынку период марeкетинг являетeся одной из важнейших экономических дисциплин.
Марке¬тинeг это работа с рынками ради осeуществления обме¬нов, цель которых удовле¬твeорение челоe¬веческих нужд и потреб¬eностей посредством обмена.
Основу деятельeности маркетинга составляeют такие занeятия, как:
- разработкаe товара;
- налаживаниеe коммуникeаций;
- организацияe распределения;
- установлениеe цен;
- исследования;
- развертываниеee службы сервиса.
По отношениюe к рынкуe, маркетинг имеет двухстeороннюю струк¬туру, а именно: мар¬кеeтинг, осуществeляемыйe проeдавцами, и мeарке¬тинг, осуществляемый поку¬пателeями. В литера¬туре основноeе внимание удeеля¬ется маркетингу, осуществляеeмому продавцами. Маркетингe этоe ком¬п¬лекс мероприятeий в обeласти исследованийe торгово-сбыточeной дея¬тельно¬сти предприятия по изeучению всех факторeов, оказывающих влeия¬ние на процесс производстeва и продвиженияe товаров и услуг от проиeз¬водителя к потре¬бителю.
При проведенииe маркетингeовых исследованиeй, руководство ком¬eпании полу¬чает не¬обходимeую информацию о том, какиеe изделиeя и почему хотят покупать потреби¬eтели, о eценах, которые поeтребители го¬товы заплeа¬тить, о том, в каких регeионах спрос на данные изделияe, т.е. емкость рынка, наиболее высокий, где eсбыт продукции кeомпании может принестиe наибольшую прибыль. С помeощью проведеeния маркeетиeнговых иссле¬дова¬ний определяется, в какие виeды произeводства, eкакую отрасль наиболeее выгодно вложить капeитал, где основать свое предпeри¬ятие. Проведение маркетeинговых исследо¬вeаний так же пeозволяет поeнять, ка¬кимe образом компа¬ния должна организeовать сбыт свeоей продукeции, e как надо проeводить кампанию по проeдвиже¬нию на рынке новыeх изде¬лий, стрeоeить стратегию рекламы, определить, какие видeы продуeкции, продан¬eные какому потреби¬телю, и в каком регионeе, принесут наибольшую от¬дачeу на каждый eрубль.
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы маркетинговых исследований 4
1.1. Цели, задачи и назначение маркетинговых исследований 4
1.2. Общая характеристика процесса маркетингового исследования 8
1.3. Содержание и направления рыночных исследований 17
2. Маркетинговое исследование потребительского рынка обуви 23
2.1. Исследование внутреннего потенциала предприятия ОАО «Лана» 23
2.2. Исследование конъюнктуры товарного рынка обуви 27
2.3. Исследование потребительских предпочтений и определение емкости рынка обуви 33
Заключение 41
Список использованной литературы
Приложение А
Список использованной литературы
1. Аристархова Н. Маркеeтинг рынка предметов поeтребления// Маркетинг, № 6, 2000, с. 24-30
2. Ассэль Генри. Марeкетинг: принципeы и стратегия: Учебник дeля вузов М.: ИНФРА-М, 1999. 804 с.
3. Беляевский И.К. Маркетиeнговое исследованиeе: информаeция, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
4. Березин И.С. Марeкетинг и исследоeвание рынка. М.: Русская Деловая Литература, e1999.-416 с.
5. Герчикова И. Методика проeведения маркетинговых исследований//Маркеeтинг, №3, 1995, с.31-42
6. Голубков Е.П. Маркетиeнговые исследования: теория, eметодология и практика. 2-ое изд, перерeаб. И доп. М.: изд-во «Финпресс», 2000.-464 с.
7. Горелова А. Маркетинговое исследовeание: многоаспектный взгляд//маркетинeг, № 6, 2000, с. 19-23.
8. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2000.-285 с.
9. Дуровин А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности. Минск.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997.-464 с.
10. Жуков В. Перспектeивы развития легкой промышленeности и обувной отрасли: состояние производствeа обуви, импорт, эксeпорт//Кожевенно-обувная промышленность, №4, 2001, с.8-14
11. Жуков В. Рынок товаров легкой промышленности// Кожевенно-обувная промышленность, №6, 2001, с.5-9
12. Карпов В. Маркетингeовое исследование рынка// Марeкетинг, №2, 1994, с.78-88
13. Ковалев А.И., Войeленко В.В. Маркетинговeый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-176 с.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.-698 с.
15. Кротов А. Сегментация по важности свойств продукта// Маркетинг, №5, 2000, с. 30-55
16. Попов Е. Планированeие маркетинговых исследований на предприятии//Марeкетинг, №1,1999, с. 101-108
17. Стратегический план маркетинга ОАО «Обукс» за 2001 год
18. Уткина Э.А. Маркетинг.-М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Изд-во ЭКМОС, 1998.-320 с.
19. Худокорнов А.Г. Академия рынка: Маркетинг. Пер. с фр. А. Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар. М.: Экономика, 1993.-572 с.
недрения на новые рынки сознательно идет на снижение выручки от продаж продукции, чтобы в последующем компенсировать потери за счет переориентации спроса на свою продукцию.Если на себестоимость продук
й торговли.В соответствии с целью исследования были сформулированы основные задачи:1. Раскрыть сущность мерчендайзинга розничной торговли;2. Изучить теоретические предпосылки мерчендайзинга;3. Рассмот
должны регламентироваться и включаться в норму, а какие считаются излишними, нерациональными затратами и потерями. Для этого рабочее время классифицируется, т.е. подразделяется на отдельные категории
Курсовая
2007
36
Белорусский государственный экономический университет
, какую отрасль наиболее выгодно вложить капи¬тал, где основать новое предприятие.Много сил приходится затрачивать на изучение деятельности конкурирующих фирм и компаний, исследовать их сильные и слаб
х, идентифицирующих свои личные цели с целями организации. Первым условием такого поведения является убежденность самого руководителя в необходимости поставленных целей. При его внутреннем несогласии