1. Актуальность темы, цели и задачи курсовой работы. Сегодня недостаточно одного понимания потребителей. Наступило время напряженной конкуренции на всех рынках. Экономика многих стран все меньше регулируется государством, которое поощряет развитие рыночных процессов. Европейский союз уничтожает торговые барьеры между европейскими странами, в результате чего многие ранее защищенные от вторжения иностранных компаний рынки становятся нерегулируемыми. Транснациональные корпорации очень настойчиво продвигаются на рынки Юго-Восточной Азии и создают глобальную конкуренцию. В результате у компаний нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению своих целевых потребителей. В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов. Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении анализ конкурентов. Следующий шаг разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед конкурентами.
ВВЕДЕНИЕ. 1. Актуальность темы, цели и задачи курсовой работы. ГЛАВА I 1. Теория проблемы 2. Конкурентная среда коммерческо-торгового предприятия. ГЛАВА II 1. Элементы анализа конкурентов. 2. Исследование конкурентоспособности организации в целом. 3. Исследование конкретного предприятия ГЛАВА III 1. Прогнозирование поведения фирмы в условиях сложившейся конкуренции. Варианты дальнейшего развития. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Приложение №1 Приложение №2 Приложение №3
1. Академия рынка: маркетинг: пер. с ф./ А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др.; Науч. Ред. .А. Г. Худокормов. М.: Экономика, 1993. 572с. 2. Предпринимательство. Учебник/под редакцией М.Г.Лапусты.-2-е изд., испр. И доп.-М.:ИНФРА-М, 2002.-520с. 3. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. М.; Изд. «Финпресс», 1999.-656с. 4. Феоктисова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика: Учеб. пособие. М.: Высш. шк., 1993. 80с.: ил. 5. Хлусов В. П. Основы маркетинга М.: «Приор», 1997, 160с. 6. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие - М., 1996 7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М., Финпресс, 1998.
емых услуг: организовать при ресторане магазин кулинарии, доставку пищи на дом или в офис, выездное облуживание. Поэтому важно подобрать эффективное оборудование с высокой производительностью и отдаче
я на практике с либерально-демократическими традициями. В последние годы в России нарастает интерес к идеям корпоративизма и процессы, доминирующие в политической системе России, в том числе в партийн
, которое представляет собой моделирование будущего предприятия и разработку долгосрочного плана развития основывающе-гося на целях деятельности предприятия и его возможностей по их достижению призван
Курсовая
2009
43
Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации
располагающего даже необходимым минимумом средств, он заставляет предпринимателя постоянно заботиться о нем.Взаимоотношения бизнеса и предпринимателя очень тесные, поскольку бизнес часто полностью овл
принимательства приобретают ис-ключительную актуальность и считаются одними из наиболее перспективных направлений рыночных преобразований в России.Начиная с конца 80-х годов сначала в СССР, затем и в
Главная