Контроллинг.

1. Сущность, функции и задачи контроллинга Контроллинг – это совокупность методов стратегического и оперативного менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка; единая система, направленная на достижение стратегических целей компании. Функции контроллинга определяются поставленными перед организацией целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей. Сюда относятся: учет, поддержка процесса планирования, контроль за реализацией планов, оценка протекающих процессов, выявление от¬клонении, их причин и выработка рекомендаций для руководства по устранению причин, вызвавших эти отклонения. В сфере учета задач и контроллинга включают создание системы сбора и обработки информации, существенной для приня¬тия управленческих решений на разных уровнях руководства. Это необходимо для разработки и в дальнейшем для поддержания сис¬темы ведения внутреннего учета информации о протекании техноло¬гических процессов. Важными являются подбор или разработка ме¬тодов учета, а также критериев для оценки деятельности предпри¬ятия в целом и его отдельных подразделений. В задачи контроллинга входит также проведение специ¬альных исследований, определяющих состояние и тенденции разви¬тия организации (предприятия) в рыночных условиях. В каждом отдельном случае функции службы контроллинга зави¬сят от многих обстоятельств, но если обобщить существующую практику предприяти

Оглавление 1. Сущность, функции и задачи контроллинга 2 2. Виды контроллинга и их сущность 2 3. Инструменты контроллинга и их виды 4 4. Управленческий учет и процедура его построения 5 5. Система учета затрат и их классификация в целях контроллинга 6 6. Система показателей деятельности и их сущность 9 7. Центры ответственности и их назначение 11 8. Система управленческих отчетов 12 9. Предметно-ориентированные виды контроллинга и принцип их выделения 13 10. Принципы формирования службы (отдела, функции) контроллинга 14 Список литературы 15

Список литературы 1. Фалько С.Г., Носов В.М., Контроллинг на предприятии. - М.: Знание России, 2005. - 80 с. 2. Хан Д., Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 800 с. 3. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 с. 4. «Why isn't the Controller Having More Impact?», Schuemann, Jon. Strategic Finance, Aril, 2009, pg. 32.