ГлавнаяЭкономическиеЭкономикаКонтрольная по экономике, вариант 1, СИБГУТИ. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численнос
Контрольная по экономике, вариант 1, СИБГУТИ. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численнос.
1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ 1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ Самостоятельная работа посвящена актуальным вопросам совершенствования организации труда, выполнение которой позволит студентам изучить материал по переводу коллективов на бригадные Формы организации и стимулирования труда, что имеет большое значение в практической деятельности будущих специалистов. 2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 1. Для выполнения задания исходные данные представлены по вариантам. При выполнении работы исходные данные соответствующего варианта переписываются полностью. 2 . Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда из общей численности бригады. 3. Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице 1. Таблица 1 - Распределение работников по квалификации, в процентах Наименование должности Численность работников по вариантам, в % Электромонтер 3 разряда 10 Электромонтер 4 разряда 10 Электромонтер 5 разряда 60 Электромонтер 6 разряда 20 Таблица 2 - Укрупненные нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов) 1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250 2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35 3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25 4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6 5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a)межстанционного 4,5 б)магистрального 3,1 в)распределительного 1,5 6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность 50 7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5 8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8 9.Чистка колодца, на один колодец 2,5 10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2 11.Замена боксов, шт. 7 12.Ремонт и замена желобов, шт. 2 Таблица 3 - План-задание на месяц и фактическое выполнение Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам по плану по факту Текущий ремонт шкафных районов 5 5 Ремонт шахт АТС, шахта 4 4 Ремонт смотровых устройств, шт 80 85 Ремонт и чистка телефонной канализациии 2 3 Восстановление поврежденных пар -распределительных 1 1 - магистральных 1 2 Осмотр смотровых устройств, устройство 5 5 Осмотр шкафных районов 3 3 Снижение негерметичности оболочки кабеля 1 1 Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе Чистка колодцев, шт. 2 3 Установка распределительных коробок 3 5 Замена боксов, шт. 2 3 Замена и ремонт металлических желобов - - Таблица 4- Показатели и условия для премирования работников кабельно-канализационной бригады за месяц Показатели и условия премирования Выполнение Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле: -межстанционном - -магистральном 100 -распределительном 95 Снижение негерметичности кабеля, % 100 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % - Остались без осмотра, шт 1 Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % - Количество аварий по вине бригады на магистральном кабеле, случай - Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 2 Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай -нарушение - -замечание 1 Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай -нарушение - -замечание - Таблица 5 - Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады Наименование показателей Норматив качества Макси-мальное количество баллов снижения Условия снижения в баллах 1. Выполнение плановых показателей • Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле • Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой • Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов • Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей • Выполнение плана ремонта смотровых устройств 100% 100% 100% 100% 100% 10 8 10 5 10 За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1б. Менее 100% - снимается 8б. За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б. За невыполнение на 1% снимается 0,5б. За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б. 2 Обеспечение надежности работы и качества обслуживания • Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки • Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов • Количество случаев аварии Уровень предыдущего года 10 10 8 За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б. За каждый случай на МСС - снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном - 1б. 1. Трудовая и производственная дисциплина • Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций • Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда Без нарушений Без нарушений 5 не ограничивается За каждое нарушение -1б. За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б. Таблица 6 - Критерии определения КТУ Перечень повышающих факторов КТУ Оценка Перечень понижающих факторов КТУ Оценка 1.Выполнение заданий с оценкой отлично +0,2 1.Выполнение плановых заданий не ниже 90% -0,05 за каждый % невыполнения 2.Выполнение заданий с оценкой хорошо +0,1 2.Повторное повреждение по вине работников -0,05 3.Устранение 100% повреждений в контрольный срок +0,1 3.Наличие сверхконтрольных повреждений -0,3 за каждое повреждение 4.Экономия материалов, рациональное использование материалов и ресурсов +0,1 4.Наличие брака -0,5 5.Внедрение передовых методов труда +0,2 5.Нерациональное использование материалов и инструментов -0,2 6.Выполнение непривлекательных работ +0,1 6.Нарушение трудовой дисциплины в течение смены и производства -0,2 7.Передача опыта +0,1 7.Невыполнение распоряжений бригадира -0,1 8.Выполнение обязанностей временно отсутствующих +0,2 4 Количество временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих определяется расчетным путем, или с учетом планируемого коэффициента выполнения задания. 3 . ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ 1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в табл.2. и данные об объемах работы (табл.3). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема. 2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав. 3. Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в табл.6. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах. 4. Определить премии бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Для определения размера премии бригаде за выполнение количественных показателей необходимо составить план-задание за месяц и определить его фактическое выполнение. 5 . Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях. В заключение работы должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов. 4. ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТЫ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |