Контрольная по управлению персоналом..

Один из этапов управления человеческими ресурсами – это разработка и внедрение новых технологий, новых видов продукции (услуг), соответст-вующие качественные изменения в рабочей силе. В значительной мере они снача¬ла осуществляются в специальных научных и проектных институтах, науко¬градах. Иногда их деятельность может привести к революционным из-менени¬ям в производстве. Но в первую очередь важна роль и функ¬ции пер-вичного звена экономики, то есть предприятий (организаций), где реально начинают функционировать новые техника и технологии.

1. Влияние изменений в личном факторе производства на изменения в механизме управления персоналом. 2 2. Линейно-штабная организационная структура фирмы: сущность, принципиальная схема, достоинства и недостатки. 5 3. Работа с резервом. Замещение должностей. 8 Список литературы 13

1. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Изд. МЭСИ, 2007. – 298 с. 2. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с. 3. Шпильберг С.А. Кадровое обеспечение инновационных процессов в современной экономике: Автореферат канд. экон. наук. – М.: Изд. МГУ, 2006. – 20 с. 4. Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 17-64. 5. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия. // Управление персоналом. – 2007. – №. 1. – С. 70-72. 6. Линейно-штабная организационная структура компании. – [Электрон-ный ресурс]: статья, Корпоративный Интернет-портал «CorpSite.ru», 2006. Режим доступа: http://www. CorpSite.ru, свободный.