ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияКонтрольная по управлению затратами на предприятиях сферы сервиса, вариант 7. Производственные и внепроизводственные затраты
Контрольная по управлению затратами на предприятиях сферы сервиса, вариант 7. Производственные и внепроизводственные затраты.
Тема: Контрольная по управлению затратами на предприятиях сферы сервиса, вариант 7. Производственные и внепроизводственные затраты
Существует достаточно большое количество способов, с помощью которых предприятие может зарабатывать прибыль и в последствии превращать ее в деньги. И для каждого способа наиболее важным фактором является фактор издержек, т.е. тех реальных расходов, которые должно понести предприятие в процессе своей деятельности, направленной на получение прибыли. Если предприятие не уделяет должного внимания издержкам, они начинают вести себя не предсказуемо, вследствие чего величина прибыли закономерно уменьшается и зачастую становится отрицательной, т.е. деятельность начинает приносить убытки.
В реальной практике менеджеры предприятия не уделяют должного внимания издержкам по той простой причине, что не могут достаточно детально их описать. Зачастую им просто трудно разобраться в запутанной структуре издержек, их взаимозависимости и зависимости от ключевых факторов бизнеса. В то же время осознание того, что издержки играют наиболее существенную роль в бизнесе, начинает овладевать менеджерами предприятия. На этой стадии принципиальным является принятие решения о том, что следует потратить время, энергию, а также деньги для того, чтобы детально проанализировать основные издержки и в дальнейшем научиться ими управлять.
Основным признаком разделения издержек для общей классификации является место появления издержек и отношение издержек к различным сферам деятельности предприятия. Данная классификация используется для упорядочивания издержек в рамках отчета о прибыли предприятия и для последующего сравнительного анализа отдельных видов затрат предприятия. Основные виды издержек согласно общей классификации представлены на рис.1.
\n Вопрос 7. Производственные и внепроизводственные затраты 3 Задача 1.7. Предприятие производит изделие по цене 210 руб. Общие постоянные расходы на него составляют 200 000 руб. Удельные переменные расходы в первом квартале составили 160 руб. Во втором квартале цены на материалы снизились на 10%, что привело к снижению удельных переменных расходов на 10%. Определите, как повлияло на критический объем продукции изменение цен на материалы. Задача 2.7. В механосборочном цехе, изготавливающем коленчатый вал, в плановом периоде предполагается модернизация 500 единиц оборудования, в результате чего произойдет снижение трудоемкости коленчатого вала на 10% (при действующей трудоемкости 2 нормо-часа). Повышение качества продукции за счет применения высокопрочной стали увеличит себестоимость на 10%. Среднечасовая заработная плата рабочих по данным базового периода – 0,8 рубля по данной категории рабочих, средний процент дополнительной платы – 3%. Производственная программа цеха по изготовлению коленчатого вала в базовом году составила 1 350 000 штук, по плану она увеличится до 1 500 000 штук в год. Объем товарной продукции базового года составил 200 000 тыс. рублей, а себестоимость товарной продукции базового года 180 000 тыс. руб. Определите объем товарной продукции с учетом влияния изменения качества продукции в плановом году. Задача 3.7. На предприятии за прошедший период произошли следующие изменения: норма расхода материалов увеличилась на 7% при увеличении цены на закупку на 1%. Производительность труда выросла на 2%, заработная плата осталась неизменной. Доля материалов в себестоимости составляла 45%. Доля заработной платы с отчислениями – 9%. Определите, на сколько изменилась себестоимость продукции за прошедший период.
Список литературы
1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, 1998. 2. Джей К. Шим, Джоел Г. Сигел Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М., 1996. 3. Финансовый менеджмент. / Учебник. / Под ред. Е. Стояновой. – М., 2001. 4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. 5. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа, 1997. 6. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности фирмы. – М.: «Ось-89», 1996. 7. Михайлова – Станюта И.А. и др. Оценка финансового состояния предприятия. – Минск: Наука и техника, 1994. 8. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс. / Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 9. Ластовецкий В.Е. учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. – М.: Финансы и статистика, 1988. 10. Долженкова В.Р. затраты производства: Формирование и анализ: Учеб. Пособие. – Новосибирск: Новосиб. Гос. Акад. Экономики и управления, 1998.
,5 дня, управление запасами ухудшилось19. Рассчитать заработок рабочего 5 разряда при прямой сдельной оплате труда, если он изготовил 710 изделий (норма времени 10 минут на деталь, часовая тарифная
ь труда (оборот на 1-го работника гостиницы), среднюю заработную плату и средний доход 1-го работника в год и месяц на основании следующих данных:№п\п Показатели Единицаизмерения 2001 г. 2002 г. 2002
специально стимулируются государством, когда использованы все прочие формы перераспределения общественного продукта и национального дохода. Глубинные причины инфляции находятся как в сфере обращения,
тания, получения текущего дохода или решения социальных задач2 капитала в воспроизводства основных средств как производственного, так и непроизводственного характера3 капитала во всех формах его форма