Коучинг-наставничество в подготовке персонала.

Корнями коучинг уходят в спорт. С английского coach переводится как тренер, а coaching как тренировка. Когда coaching стал использоваться в качестве термина бизнес-консультирования, смысл, вкладываемый в это слово, несколько изменился. Наставник-коуч - это человек, который смотрит, что и как его подопечный делает и дает ему обратную связь, наставляет, воодушевляет. Задача коуча помочь тому, кого он тренирует, раскрыть свои внутренние резервы и добиться лучшего из того, на что он способен. И при этом сам тренер не обязательно должен добиваться лучших успехов, чем его подопечный. Ведь известно, что лучший в профессии далеко не всегда может стать лучшим педагогом.
Авторы книг, статей про коучинг, школы коучинга и сами коучи часто дают свои определения понятия коучинг.
Коучинг - система принципов и приемов, способствующих развитию потенциала личности и группы совместно работающих людей, а также обеспечивающих максимальное раскрытие и эффективную реализацию этого потенциала .

Содержание

Введение
1 Сущность и понятие коучинга
2 Особенности и принципы коучинга
3 Виды и формы коучинга
4 Проведение коучинга в современных организациях
5 Позиционирование коучинга в России
Заключение
Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг принятия решений. - СПб.: Питер, 2005. – 144 с.
2. Майлз Дауни Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей. М.: Добрая книга, 2007. – 288 с.
3. Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все.- СПб.: Издательство \"Речь\", 2004. - 264 с.
4. Огнев. А.С. Организационное консультирование в стиле коучинг. - СПб.: Издательство \"Речь\", 2003.
5. Прайор Р., Лейблинг М. Коучинг – это просто (Coacing made easy., Mike Leibling & Robin Prior). 2005. – 144 с.
6. Самоукина Н., Туркулец Н. Коучинг - ваш проводник в мире бизнеса. - СПб.: Питер, 2004. - 192 с.
7. Тушова В. С. Экзистенциальный коучинг - новая путеводная звезда Вашего бизнеса. http://www.coaching.ru
8. Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности. Новый стиль менеджмента, Развитие людей, Высокая эффективность. – М.: Издательство Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. – 168 с.
9. Фопель К. Уверенное управление. Тренинг. Коучинг. Саморазвитие. - М.: Генезис, 2004.