Маркетинг – важный компонент управления современной коммерческой компанией. Рыночная или маркетинговая ориентация, как идеология всей организации, которая «пробуждает все звенья компании ориентироваться на первую очередь не на то, что освоено, легко и привычно, а на то, что востребовано рынком» [11, 20], становиться все более доминирующей. Маркетинговая деятельность сводится к четырем процессам: разработке товарной номенклатуры, формированию для нее ценовой политики, изучению рынка, обеспечению продвижения и продажам. Таким образом, организация маркетинговой деятельности на предприятии представляет собой сложную задачу, так как нужно увязать между собой в динамическом равновесии внутренние ресурсы компании и требования внешней среды. Кроме того, сама по себе постановка маркетинга в компании является предметом отдельного исследования, которому практически все известные гуру маркетинга – Ф. Котлер т А. Аакер и др. – уделяют не меньшее место, чем описанию природы и функционированию маркетинга как такового[10, 58]. Ко всему прочему проблему постановки маркетинга на большинстве российских предприятий усугубляется конфликт идеологий – маркетинговой, с ее ориентацией на потребителя и рынок; производственной, в которой во главу угла ставятся приоритеты производства или продукта; сбытовой – где главное сбыт и усилие по сбыту.[6,51] Работа посвящена актуальной и практически востребованной теме разработки управления маркетинговой деятельностью ООО «Альянс» с учетом ситуационного анализа. Цель работы – предложить и обосновать варианты управления маркетинговой деятельностью ООО «Альянс». Объектом анализа и проектирования является менеджмент маркетинговой деятельности коммерческого предприятия. Предметом – организация маркетинговой деятельности на ООО «Альянс». Для реализации цели необходимо решить следующие задачи: Определить цели, функции, результаты маркетинговой деятельности предприятия; Охарактеризовать стратегический маркетинг; Выявить подходы к управлению маркетинговой деятельностью предприятия; Провести анализ организации маркетинговой деятельности на ООО «Альянс».
Глава 1 Организации маркетинговой деятельности коммерческого предприятия
1.1 Цели, функции, результаты и инструменты маркетинговой деятельности предприятия
Появление маркетинга как определенной системы хозяйствования, метода решения производственно-рыночных проблем - «это не что иное, как ответная реакция хозяйственной единицы, на такие процессы, как усложнение проблемы производства и реализации товаров вследствие стремительного расширения их ассортимента, быстрого обновления, небывалого ранее возрастания производственных возможностей, частых сдвигов в характере и структуре рыночного спроса, его конъюнктурных колебаний, все большего обострения конкуренции на рынке»[11, 52]. В основе понятия «маркетинг» лежит термин «рынок». Это понятие в наиболее общем виде подразумевает рыночную деятельность. Под маркетингом понимается такой вид рыночной деятельности, при которой производителем используется системный подход и программно-целевой метод решения хозяйственных проблем, а рынок, его требования и характер реализации являются критериями эффективности деятельности [12, 45]. Главной идеей в любом определении является ориентация на потребителя. Вместе с тем задача маркетинга - не только увеличивать спрос, но и пытаться влиять на него так, чтобы он соответствовал предложению [13, 30] . Маркетинговая деятельность фирмы направлена на то, чтобы достаточно обоснованно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие и главным образом долговременные (стратегические) цели, пути их достижения и реальные источники ресурсов хозяйственной деятельности; определять ассортимент и качество продукции, ее приоритеты, оптимальную структуру производства и желаемую прибыль.
Введение 3
Глава 1 Организация маркетинговой деятельности коммерческого предприятия 5
1.1 Цели, функции, результаты маркетинговой деятельности предприятия 5
1.2 Стратегический маркетинг 9
1.3 Подходы к управлению маркетинговой деятельностью предприятия 20
Глава 2 Организация маркетинговой деятельности на ООО «Альянс» 28
2.1 Общие положения о службе маркетинга на предприятия 28
2.2 Анализ деятельности службы маркетинга 31
2.3 Совершенствование маркетинговой деятельности 36
Заключение 42
Список используемой литературы 43
1. Амблер Т. Практический маркетинг. Пер. с англ. СПб, «ПИТЕР», 2006 2. Ансофф И. Стратегическое управление -М: Экономика, 2005 3. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и public relation - М, изд-во «Бизнес пресса», 2007 4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд. - М., «Финпресс» переиздано 2006 5. Домнин Брендинг: новые технологии в России: новая идентичность в эпоху глобальных маркетинговых коммуникаций - «Питер», 2003 6. Иванцевич Дж, Гибсон Дж, Доннели мл. Дж. Организации: поведение, структура, процессы. - М., «ИНФРА-М», 2005 7. Идрисов А.И. Анализ маркетинговой деятельности предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2008. N2, с. 35 8. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие. Практикум. - М.: Инфра-М, 2007. 9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. СПб, «ПИТЕР», 2004 10. Котлер Ф. «Маркетинг от А до Я», глава «Маркетинговые исследования» - М., Финансы и статистика, переиздано 2006, с. 241 11. Как составить план по маркетингу сервисной компании. Пер. с англ. М. «Финпресс», 2007 12. Кревенс Д. Стратегический маркетинг - М.: «Вильяме», 2003 13. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005 14. Мескон М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/пер. с ант.-М.: Дело, 2004 15. Мухина М.К. Изучение стиля жизни потребителей и сегментирование рынка на основе психографических типов // Маркетинг в России и за рубежом, 2009. N 3, с.53 16. Росситер Р.Дж. Перси Л. Реклама и продвижение товаров: позиционирование, медиа-планирование, эффективная реклама - «Питер», 2006 17. Сергеенко Я. В. Модели поведения российских предприятий \\\\ Российский журнал менеджмента, N 4, 2007 18. Современный экономический словарь\\под\\ред. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.- М.: «Экономика и жизнь», 2003 19. Стратегический менеджмент / под.ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005 21. Семь нот менеджмента. М. ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2004. 22. Черчилль Г. А. Маркетинговые исследования - СПб, «Питер», 2008
слуг;- рассмотреть стратегию и тактику связей с общественностью в ОАО «СинТЗ»;- предложить мероприятия по совершенствованию работы отдела по связям с общественностью на ОАО «СинТЗ.Объ
ии фирмы, изложение целей и задач, хозяйственный портфель и стратегию роста.1. Стратегическое планирование маркетингомВ стратегическом плане СХП или фирмы должно быть определено, какими именно произво
ковывают в пятислойные бумажные мешки марок БМ, ПМ и ВМ или другие бумажные мешки, обеспечивающие со-хранность продукта, полиэтиленовые мешки по ГОСТ 17811-86 «Бумажные мешки. Технические условия»
елью представленной работы является разработка комплекса мер по продвижению новой продукции ЗАО «Кондитерская фабрика им. К. Самойловой» на рынок на основе маркетингового исследования.Основными задача
тить, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получени