ГлавнаяЭкономическиеЭкономикаМатематическое моделирование и прогнозирование в антикризисном управлении
Математическое моделирование и прогнозирование в антикризисном управлении.
Введение В 2009 г объем продаж прохладительных напитков в России составил 5,16 млрд л. Наибольшую долю в объеме продаж занимают обычные лимонады, однако их доля постоянно снижается. В период с 2005 по 2009 г доля лимонадов в общем объеме продаж прохладительных напитков упала с 86% до 81%. Доли холодных чаев, сокосодержащих напитков, напитков специального назначения и квасов, напротив, растут. В каждой организации, в том числе и на предприятих прохладительных напитков чтобы принять оптимальное решение в той или иной ситуации, экономист должен провести тщательный анализ и перебрать все возможные варианты в рамках определенной экономической модели. Для решения именно таких задач (оптимизации методами линейного и нелинейного программирования) предназначен специальный модуль «Поиск решения» (Solver), который входит в стандартную комплектацию программы MS Excel. Цель данной работы – с помощью программы Excel рассчитать оптимальный объем производства продукции на заводе прохладетильных напитков Для этого необходимо решить ряд задач: - определить оптимальный объем производства при наличии сырья на складе, - предложить пути оптимизации производства и рассчитать их эффективность и влияние на прибыль предприятия. Объектом исследования данной работы является завод прохладительных напитков. Предмет исследования – оптимизация выпуска продукции. Введение 3 1. Разработка структуры развития завода прохладительных напитков 4 2. Расчет необходимого фонда заработной платы 7 3. Расчет постоянных и переменных издержек 8 4 Построение математической модели фирмы 11 5. Создание формы, ввод условий задачи, оптимизация первоначальной прибыли 12 6. Разработка перспективного плана мероприятий по улучшению работы фирмы в виде графа или таблицы переходов 14 7. Расчет показателей эффективности после увеличения объема выпуска старой продукции или услуг в соответствии с маркетинговыми исследованиями 15 8. Расчет показателей эффективности после внедрения мероприятий по увеличению объема продаж 17 9. Расчет показателей эффективности после разработки и выпуска новой продукции 19 Заключение 21 Список использованной литературы 22 1. Одиноков В.В. Автоматизированное управление в технических системах. Исследование операций. Детерминированные методы: Учебное пособие. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2002. – 137 с. 2. Турунтаев Л.П. Теория принятия решений: Учебное пособие. – Томск: Томск. ун-т. систем управления и радиоэлектроники, 2003. – 222 с. 3. Горобцов Г.Я., Мастяева И.Н., Семенихина О.Н. Управленческие решения: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2002. – 58 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |