Менеджмент машиностроительных предприятий.

Цель фирмы состоит в получении максимального дохода от инвестиций.
В рассмотренном примере каждому из предприятий ставится в соответствие некоторый этап, поскольку требуется выбрать оптимальный проект для каждого предприятия. Известно, что этапы связаны между собой посредством ограничения на суммарный объем капиталовложений. При построении модели необходимо учесть эту связь таким образом, чтобы получить возможность по отдельности решать подзадачи, соответствующие каждому этапу, не нарушая при этом условия допустимости.

1. Задача распределения капиталовложений 3
2. Задача календарного планирования трудовых ресурсов 6
3. Задача о замене оборудования 9
Список литературы 11

1. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента.– Челябинск: 2006.– 358 с.
2. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с
3. Колотилин А. А. Менеджмент машиностроительных предприятий. Методические указания для выполнения курсовой работы. – М.: МИИР, 2006. – 20 с.