Менеджмент организации на примере ООО «Родничок».
ВВЕДЕНИЕ Управляя предприятием, мы оцениваем его состояние с помощью денежных измерителей - универсального «метра» рыночной экономики. Оценивая состояние объекта, мы, в первую очередь, выясняем, что нужно сделать для его улучшения, сколько это будет стоить и где взять для этого деньги. Финансы являются не только универсальной мерой, но и универсальным ресурсом экономики, ресурсом, из которого ничего нельзя сделать, но на который все можно купить. Поэтому деньги всегда в дефиците. Эффективно управляя финансовыми ресурсами, мы эффективно управляем производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в целом. Современное условие характеризуется рыночными отношениями, т. е. происходит смена образованной парадигмы с командно-административной на рыночную. Современные условия характеризуются высокой подвижностью внешней среды, а также ее сложностью и неопределенностью. Следует так же отметить, что в этих условиях многие руководители принимают решение и принимают методы управления, доказавшие свою эффективность при командно-административной системе. Это приводит к тому, что в организации возникают кризисные явления, логическим продолжением которых является банкротство предприятия. Целью прохождения экономической практики является закрепление полученных теоретических знаний, и применение их на практике. При прохождении практики были определены следующие цели изучения работы предприятия: определить менеджмент организации; изучить структуру финансов организации и ее особенности; определить используемый бухгалтерский учет предприятия; выявить методы антикризисного управления; изучить информационные технологии управления; изучить документы, определяющие хозяйственное право организации; предложить рекомендации по совершенствованию работы. ВВЕДЕНИЕ 3 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |