Менеджмент в моей организации.

Введение
Менеджмент это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры это миллионы людей, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми.
Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами.
Менеджмент рассматривают также как искусство управления людьми, взаимодействия с ними, создания условий для наиболее полного раскрытия способностей работников. Ведь успех деятельности организации зависит от того, как работают люди. Но каждый работник обладает своим характером, имеет свою систему ценностей, свои мотивы к труду. Всё это руководитель и должен учитывать в своей работе. Понимать подчинённых, чтобы создавать атмосферу, способствующую достижению поставленных целей, несомненно,
является искусством.
Цель данной работы - исследовать организационную структуру, процессы и методы управления, структуру коммуникаций и способность к саморазвитию. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших структуру данной работы:
- Рассмотреть общие характеристики организации, ее
организационную структуру, внешнею и внутреннею среды
- Изучить организационную культуру
- Проанализировать процесс принятия решений в организации
- Ознакомиться с программой стратегического развития
Цель и задачи определили структуру данной работы. Она состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Объектом исследования является ОАО «Холод».
Выбранная тема является актуальной на сегодняшний день, т.к. менеджмент для современной России означает реформирование экономики, использование экономических рычагов управления, изменение системы управления в соответствии с потребностями и условиями рыночных отношений.

Содержание:
Введение
I. Общие тенденции развития организации
1.1 Общая характеристика организации
1.2. Анализ внешней и внутренней среды
II. Практические основы деятельности организации
2.1. Организационная культура ОАО «Холод»
2.2 Процесс принятия решений
2.3. Стратегическое развитие ОАО «Холод»
Заключение
Список литературы
Приложение

Список литературы:
1. Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства.
www.nestor.minsk.by/sn.htm
2. Головачев В. ОАО «Холод» - будущее.// Экономика и жизнь.
2002. -№ 36. - С. 32.
3. Грузинов В.П. Менеджмент. М.: Софист, 2008. 56 с.
4. Гуккаев В. Б.»Холод» как использовать опыт прошлых лет?//
Татарстан. - 2007. - № 11. - С. 27 - 32.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е
издание. М., 2004. - 336 с.
6. Ковалева А. М. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 416 с.
7. Любимов Л. Л. Менеджмент. - М.: Вига-Пресс, 2007. - 496 с.
8. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический
подходы//Босс. - 2002. - № 5
9. Яблоков Л.Д.Три источника - три составные части управления
//Дайджест-Директор. - 2006. - № 8.
10. www.kazan-holod.ru
11. Бухгалтерская отчетность ОАО «Холод»
12. Устав ОАО Холод