Менеджмент в организации.

Введение

Менеджмент идентифицируется с управлением - это процесс организации, планирования, мотивации и контроля, необходимый для того, сформулировать чтобы и достичь целей организации. В определении этом основные выделяются функции менеджмента. Менеджмент определяется как процесс достижения целей поставленных посредством использования труда людей. Входят в него такие составляющие, как руководство, организация, искусство общения с людьми, способность цели ставить и средства находить для достижения их. Определение это по сути своей и содержанию соответствует понятию управления социального.
Менеджмент это производительное и эффективное достижение целей организации посредством организации, планирования, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами организационными. Здесь добавляется к функциям лидерство (руководство).
Главная задача менеджмента - добиться, чтобы могли люди совместно заниматься одним и тем же делом, будучи объединены целями общими и ценностями, а также структурой соответствующей, развитием и подготовкой, необходимыми для того, свою работу чтобы выполнять и на перемены реагировать.
Цель работы исследовать менеджмент применительно к военной организации.
В ходе исследования решались следующие задачи:
1. Исследование основных функций менеджмента;
2. Рассмотрение основных функций менеджмента применительно к воинской части.

Введение……………………………………………………………..3
1. Менеджмент в организации……………………………………...4
1.1. Управление персоналом в современных условиях
– одна из функций современного менеджмента………………......4
1.2. Мотивация труда………………………………………………..8
1.3. Эффективность управления персоналом…………………..…12
2. Практический анализ менеджмента применительно
к военной организации…………………………………………..…14
2.1. Стратегическое управление персоналом в
военной организации…………………………………………….....14
2.2. Мотивация труда в воинской части…………………………..18
Заключение………………………………………………………….20
Список использованной литературы…………………………..…..21

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 21 октября 1994 г.: действующая редакция. // Консультант Плюс: Версия Проф. [Электронный ресурс] / ООО «ЮРСпектр». – М., 2010.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 21 декабря 2001 г.: действующая редакция. // Консультант Плюс: Версия Проф. [Электронный ресурс] / ООО «ЮРСпектр». – М., 2010.
Литература
3. Еникеев М.И. Общая психология. М.: «Издательство ПРИОР», 2009.
4. Калганова Л.А. Соотношение и взаимодействие понятий государственного управления и менеджмента // «Юрист», 2006, № 11.
5. Ковалева Н.Н. Информационное право России: Учебное пособие. М.: «Дашков и К», 2007.
6. Управление персоналом организации. Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: «ИНФРА-М», 2008.
7. Кульбовская Н.К. Государственное управление охраной труда // «Трудовое право», 2006, №№ 6, 7)
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: «ИНФРА-М», 2007.
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: «Дело», 2002.
10. Российский статистический ежегодник 2009 г. Статистический сборник / Госкомстат России. - М., 2009.
11. Ружьева М.В. Знания правильного порядка проведения процедуры сокращения численности (штата) работников, которые позволят избежать конфликтных ситуаций. // Консультант Плюс: Версия Проф. [Электронный ресурс] / ООО «ЮРСпектр». – М., 2010.
12. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: «Дело», 2006.
13. Филина Ф.Н. Все о работе директора по кадрам: лучшие кадровые решения. М.: «ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2007.
14. Шапиро С.А. Мотивация. М.: «ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2008.
15. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: «ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2008.