Методики оценки эффективности инновационных проектов .

Введение Инновационный менеджмент - взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Производственно-технические инвестиции на предприятии в качестве направлений осуществления и воплощения в большинстве случаев предполагают инновации. Инновационный и инвестиционный процессы тесно связаны. Серьезные инновации немыслимы без крупных инвестиций, а эффективные инвестиции — без инноваций. В ряде случаев на предприятиях имеются денежные средства, но нет инвестиций, потому что нет инновационных объектов их приложения. Сами же эффективность и риск производственно-технических инвестиций тесно связаны со структурой инноваций. Как правило, масштабные инновационные процессы являются высококапиталоемкими. Это связано с тем, что практически любое более или менее серьезное новшество не может быть внедрено в одной изолированной подсистеме и для успешной его реализации требуется взаимодействие большинства других подсистем организационно-экономического процесса. Например, внедрение нового продукта, как правило, требует изменения технологии и организации производства, применения новых систем стимулирования труда и других кардинальных нововведений. Незначительные изменения, осуществляемые в социально-экономических и других системах, в силу выше приведенных доводов не являются инновациями. Все это требует инвестиций по всей цепочке нововведений. Существенная стоимость инноваций, большой объем работ, необходимый для их внедрения указывают на важность всесторонней оценки инновационных проектов, что обуславливает актуальность темы курсовой работы. Целью курсовой работы является анализ методик оценки эффективности инновационных проектов. В соответствии с поставленной целью в задачи курсовой работы входит рассмотрение следующих вопросов: 1. Назначение и классификация методик оценки инновационных проектов 2. Анализ методик оценки эффективности инновационных проектов Объектом курсовой работы выступает инновационный процесс, предметом – методики оценки эффективности инновационных проектов.

Введение 3 Глава 1. Назначение и классификация методик оценки инновационных проектов 5 Глава 2. Анализ методик оценки эффективности инновационных проектов 7 2.1 Статические методы оценки эффективности 7 2.2 Дисконтирование денежных потоков 11 2.3 Динамические показатели оценки эффективности 14 Заключение 19 Список использованной литературы 21

1. Б.Карлофф. Деловая стратегия: Пер.с англ. - М.: Экономика, 2001. - 223с. 2. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: Учеб. пособие.-Минск: Высшая школа, 2008. — 176 с. 3. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд. -М.: Дашков и К, 2000.- 412с. 4. Инновационный менеджмент/ В.Г. Медынский.-М: Инфра-М, 2010 г. 5. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 2007. 6. Кабалина В., Кларк С.Инновации на постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики. 2001. № 7. 7. Козлов В.К., Уваров С.А., Щербаков В.В. Содержание и организация коммерческой деятельности. - М.: Знание, 2002.- 273с. 8. Круглова Н.Ю.Инновационный менеджмент / Под науч. ред. Д.С. Львова. – М.: Ступень, 2006. 9. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г.Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА М, 2007. 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:Пер. с анг. -М: "Дело ЛТД", 2004. - 702с. 11. Романов А.Н., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 96с. 12. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2005.- 194с. 13. Ф.Котлер Основы маркетинга: Пер.с англ. - М.: Прогресс, 2000. - 736с. 14. Экономика фирмы. Пер. с датск. - М.: Высшая школа, 2004. - 272с.