Инвестиция (капитальные вложения) - совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство, основных фондов всех отраслей народного хозяйства.
Тема работы является актуальной, так как инвестиции относительно новый для нашей экономики термин. В рамках централизованной плановой системы использовалось понятие «валовые капитальные вложения», под которыми понимались все затраты на воспроизводство основных фондов, включая затраты на их ремонт. Инвестиции более широкое понятие. Оно охватывает и так называемые реальные инвестиции, близ кие по содержанию к нашему термину «капитальные вложения», и «финансовые» (портфельные) инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение доходов от собственности. Финансовые инвестиции могут стать как дополнительным источником капитальных вложений, так и предметом бирже вой игры на рынке ценных бумаг. Но часть портфельных инвестиций вложения в акции предприятий различных отраслей материального производства по своей природе ничем не отличаются от прямых инвестиций в производство.
Инвестиции сопровождаются снижением ликвидности активов предприятия. Рост возможен за счет расширения вложений в факторы производства и более эффективного использования средств. Одним из факторов воспроизводства является капитал, который возрастает прежде всего за счет инвестиций.
Под чистыми инвестициями обычно понимают мероприятия, направленные на увеличение основного капитала и создание новых основных фондов. В совокупности с чистыми эти инвестиции образуют валовые инвестиции. Возрастает доля инвестиций в частные предприятия и нуждается во всемерной поддержке.
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др.
Целью курсовой работы является изучение методов финансирования инвестиционных проектов
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы методов финансирования инветстиционных проектов;
- разаработать инвестиционный проект и рассмотреть его финансирование на примере ОАО «Пролетарец».
- оценить эффективность предложенного инвестиционного проекта.
Объектом данной работы являются ОАО «Пролетарец», основным видом деятельности которого является производство хлебобулочних и кондитерских изделий Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи и объект работы. Основная часть состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы методов финансирования инветстиционных проектов. Во второй главе предлагается инвестиционный проект и рассмотрено его финансирование на примере ОАО «Пролетарец». В заключении сформулированы основные результаты работы.
Содержание
Введение 2
1. Методы финансирования инвестиционных проектов 5
1.1. Инвестиции: понятие, сущность, виды 5
1.2. Финансирование инновационного проекта и его задачи 7
1.3. Методы и источники Финансирование инновационных проектов 9
2. Разработка и финансирование инвестиционного проекта на примере ОАО «Пролетарец» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Пролетарец» 14
2.2. Экономическое обоснование инвестиционного проекта его финансирование 16
2.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта 21
Заключение 27
Список используемой литературы 29
Список используемой литературы
1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2002.
2. Багатин Ю.В., Швандер В.А. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3. Белякова М.Ю. «Формирование инвестиционных ресурсов предприятия» // Справочник экономиста №2, 2009.
4. Бизнес-план инвестиционного проекта. Под ред. В.М. Попова. М., ФиС, 2008.
5. Бизнес планирование. Под ред. В.М. Попова. М., ФиС, 2009.
6. Благодатин А., Лозовский Л., Райзберг Б. Финансовый словарь. М.: ИНФРА М, 2009.
7. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента в 2 х томах. Ника-Центр, Эльга, 2006.
8. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга, 2009.
9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, Эльга, 2008.
10. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учебное пособие. М.: Юристъ, 2002.
11. Инвестиции: учебное пособие / Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова М.: КНОРУС, 2007.
12. Кистерева Е.В. «Инвестиционный бизнес-план: разработка финансового плана» // Справочник экономиста №3, 2007.
13. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.
14. Комментарий к последним изменениям в Налоговый кодекс РФ Феоктистов И.А. и др. 2009.
15. Коркишко А.В. Как управлять инвестициями // Генеральный директор, № 7, 2007.
16. Сергеев И.В.Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.
17. Скрипниченко В. Управление на предприятии. 'Питер', 'БИНФА', 2007.
18. Старик Д.Э. «Оценка эффективности инвестиционных проектов»// «Финнсы», 2006, №10.
19. Тренев Н.Н. Управление финансами. Учеб. Пособие для студ вузов М.: Финансы и статистика, 2001.
20. Управление инвестициями предприятия за 14 дней. Экспресскурс/С.С. Молчанов. 3 е изд., переработанное и дополненное. М.: Эксмо, 2008.
21. Шувалова Е.Б., Шувалов А.Е., Инвестиции на предприятии. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М.2001.
коллектива, сложностью состояния организации и др. Либеральное руководство возможно лишь в том случае, если каждый подчиненный - личность и специалист высокого класса. Следует помнить, что лучш
мены того времени интересовались тем, как, используя организации, заработать больше денег, приобрести большую политическую власть, но не тем, как управлять ими.Первый взрыв интереса к управлению был о
ятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы. Преждевременно принятое решение не находит подготовленной почвы для его реализации и развития и
вития.Сегодня область применения стратегического менеджмента чрезвычайно многообразна. Он дает огромные преимущества организациям, функционирующим в различных сферах жизнедеятельности современного общ
терпящую одни убытки фирму, соответственно изменив мотивацию ее сотрудников, организационно - технологическую структуру, ликвидировав «узкие» места.В настоящее время новые организационные структуры ф